קליטת עובד חדש היא משימה מאתגרת, אבל קליטת עובד חדש מרחוק הינה מאתגרת שבעתיים; יש כמה דברים שניתן לעשות כדי להקל על קליטתם של העובדים החדשים

העבודה מהבית בשיעורים גדולים צפויה להמשך עוד זמן רב; זה הזמן להתחיל להיערך לעבודה מרחוק בכל המישורים, הרבה מעבר להתמקדות בביצוע המשימות היומיומיות של העובדים הקיימים

הכרה במצב הרגשי של העובד תסייע ליצירת חווית עובד חיובית, תעודד את המוטיבציה, תסייע לעובד להתרכז בעבודה ותגביר את מחוברותו לארגון

המהפך חסר התקדים שעובר על שוק העבודה דורש יצירתיות בשיטות ההעסקה

אף אחד לא מושלם וכל אדם עושה טעויות; במקום העבודה, כל עובד צריך לדעת לקחת אחריות על הכשלונות שלו כמו גם על ההצלחות שלו

מנהלים שאינם יעילים, מנהלים שהם ממש גרועים בתפקידם וארגונים שאינם נוהגים בהגינות במנהלים – כל אלה יוצרים שרשרת שמביאה לשחיקת עובדים

מהי תרבות ארגונית חיובית לעומת תרבות ארגונית שלילית, מהו ההבדל בין חברה שמיישמת תרבות ארגונית חיובית וחברה שלא עושה כך, ואיך תרבות ארגונית קשורה להצלחת הארגון כולו

יש שלוש מלכודות אפשריות שעלולות למנוע מהארגון להטמיע בצורה נכונה את התרבות הארגונית שהוא רוצה להוביל

עבודה מהבית יכולה להפיק יותר פרודוקטיביות כאשר המשימות המוטלות על העובדים דורשות יצירתיות

המעבר לעבודה מהבית של רוב העובדים, באופן קבוע, דורש מארגונים שינוי מהותי בכל תפיסות הניהול והתרבות הארגונית