תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
פיצויים של עשרות אלפי שקלים בשל התעמרות בעובד
ביה"ד לעבודה עשוי לפסוק פיצויים בסכומים של עשרות אלפי שקלים בגין התעמרות במקום העבודה, גם כאשר ההתנכלות נמשכת זמן קצר יחסית או שנמצאת בצד ה"מתון" יחסית של הסקאלה
איך להמנע מהתעמרות במקום העבודה ומהתביעות המשפטיות הנלוות אליה
התעמרות במקום העבודה מהווה איום על התוצאות העסקיות; מנהלי מש"א ניצבים בחזית המאבק בתופעה ויש כמה צעדים שהם יכולים לנקוט כדי להאבק בה
9 שיקולים שיש לקחת בחשבון כשעוברים למודל כ"א היברידי
בעת המעבר למודל כ"א היברידי (משרד-בית) יש 6 שיקולים שיש לקחת מנקודת המבט של הארגון ועוד 3 שיקולים מנקודת המבט של העובד
4 שיטות בסיסיות לשימור עובדים, ליישום בשגרת העבודה
שכר, הטבות וסביבת עבודה הם אמנם גורמים חשובים לשימור עובדים, אבל לא היחידים; יש שיטות נוספות שיש ליישם במהלך שגרת העבודה כדי לגרום לעובד לרצות להשאר בארגון
2 כללי היסוד של בניית מותג מעסיק חיובי
יחסי מועמד מעסיק ויחסי עובד מעסיק מבוססים על חווית המועמד וחווית העובד כולה, ולא רק על נקודות מפגש ספציפיות בין הנהלת הארגון לעובד או המועמד
5 סוגיות בהחזרת עובדים לעבודה במשרד ו-4 שיקולים לגבי החוזרים
יש 5 סוגיות שמנהלי משאבי אנוש והנהלות בכירות של ארגונים יצטרכו לקחת בחשבון לפני שמחזירים את העובדים מעבודה בבית לעבודה מהמשרדים, ו-4 שיקולים שיצטרכו להלקח בחשבון
5 מרכיבים לשימור עובדים צעירים ולהגברת המוטיבציה שלהם בעבודה
הקשבה אמיתית וכנה לעובדים תספק תובנות לגבי מה גורם להם להרגיש פרודוקטיביים ומרוצים בעבודתם
ב-KLA משקיעים רבות בתהליכי גיוון והכללה כחלק מהאסטרטגיה
ויקי פלטניק: "KLA מקיימת ימי זרקור לחברה הערבית כחלק מתוכנית גיוון והכללה אסטרטגית; בחברה יש יותר מ-40 משרות פתוחות"
מהו תפקידה של יצירתיות העובדים בהצלחת הארגון
יצירתיות של עובדים היא זו שמאפשרת ליצור חדשנות ולהשפיע בצורה חיובית מאוד על מקום העבודה, על מיתוג המעסיק ובסופו של דבר על התוצאות העסקיות
4 דרכים לאתר ולגייס מועמד שישתלב היטב בצוות הקיים
במהלך ריאיון עבודה קשה להסיק מהי מידת ההתאמה של המועמד לצוות אליו הוא מיועד, אבל יש דרכים למקסם את מידת ההתאמה