תרבות ארגונית
תרבות ארגונית

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
המהפך שמביאה הבינה המלאכותית כרוך בהסבות מקצוע מאסיביות
הבינה המלאכותית מאלצת את מש"א להתחיל כבר עתה לתכנן משרות ותפקידים חדשים, מבוססי יצירתיות, לעובדים שהרובוטיקה והבינה המלאכותית צפויים לתפוס את מקומם
למה חשוב לשמור על קשרים טובים עם עובדים שעוזבים
לא רק שחשוב לסיים את יחסי העבודה - עם עובד שעזב - בטונים ידידותיים ונעימים, אלא שיש חשיבות רבה ביותר לבנות ולתחזק מערכות יחסים מצויינות עם העובדים שעוזבים
"אין דבר שיותר מעודד ויטליות מפחד מוות"
מורן שטרק ביריד משאבי אנוש HRexpo2021: "העובדים רוצים ארגון שיהיה גמיש"; "שילוב ידיים משמעו שהאחרים במעגל לא נותנים ליחיד במעגל ליפול"
תרבות ארגונית שלילית עלולה לגרום לפגיעה מהותית בארגון
תרבות ארגונית שלילית יוצרת סביבת עבודה שלילית, וע"י כך מפחיתה משמעותית את מידת המחוברות של העובדים לארגון
מה מעסיקים מפסידים כשהם נמנעים מגיוס עובדים מבוגרים
בחינה של חששות המעסיקים מפני העסקת עובדים מבוגרים מראה, שעל כל המכשולים ניתן להתגבר, וכי החששות מבוססים על תפיסות שגויות
4 צעדים לשיפור ביצועי הארגון
שיפור ביצועים הוא הליך מתמשך, ויש בו פרטים רבים ששונים מחברה לחברה ומשוק לשוק, אבל יש כמה צעדים שכל חברה יכולה לנקוט ולהפיק מהם תועלת לשיפור ביצועיה
איך להגביר את מחוברות העובדים לאחר שפחתה משמעותית ב-2020
בעקבות עלייה בסטרס ובשחיקת העובדים, בצד הפחתת מידת מחוברות העובדים, נדרשים מנהלי מש"א ומנהלים מקצועיים לטפל בבעיה, זו שיש לה השלכות על התרבות הארגונית, על שימור עובדים ועוד
החשיבות הקריטית שיש להכשרה נכונה של אנשי שירות הלקוחות
אנשי שירות הלקוחות הם הפנים של החברה; שירות לקוחות טוב יאפשר להקים מאגר לקוחות נאמנים לטווח ארוך. שירות גרוע מביא איתו פגיעה ארוכת טווח בתוצאות העסקיות
ארגון חפץ חיים ופרודוקטיביות חייב להנהיג גיוון תעסוקתי אמיתי
אין די בגיוס כמה עובדים מאוכלוסיות מגוונות כדי שהארגון יהיה בעל מגוון תעסוקתי אמיתי ומועיל
העסקת בעלי מוגבלויות עשויה לתרום לארגון רווחים גדולים יותר
אפליה נגד בעלי מוגבלויות בקבלה לעבודה ואף בקידום בעבודה פוגעת לא רק בעובד בעל המוגבלות אלא גם גורמת לפגיעה בארגון עצמו










