תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגוניתתרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.

 

התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.

 

התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.

 

העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.

 

להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.

 

מאמרים בנושא תרבות ארגונית:

למה חשוב לרתום את העובדים לתרבות ארגונית מונעת מטרה

כאשר העובדים מרגישים שהבטחות ההנהלה ללקוחות אינן עומדות בציפיות, במקרים רבים הם יציגו זאת כלפי חוץ ויבקרו בפומבי את המעסיקים שלהם

3 דרכים לעידוד החדשנות בקרב העובדים

מחלקת משאבי האנוש נמצאת בנקודה בה היא יכולה לעודד חדשנות, כמו גם לתמוך בחדשנות וברעיונות חדשניים של עובדים, בכל מחלקות החברה

3 יתרונות במשוב לעובדים – שניתן באופן שוטף על בסיס יומי

עובדים רוצים לקבל מהמנהל הישיר שלהם תובנות שיכולות לקדם את היכולות והפוטנציאל העתידי שלהם – כחלק משגרת היום

אפליה בעבודה עלולה להסתיים בהרשעת המעסיק בפלילים

המעסיק, שנקבע כי היפלה מועמדת מסיבות של דת ומגדר, הגיש ערעור על הרשעתו בבקשה לבטל את ההרשעה בפלילים ולגזור עליו עבודות שירות לציבור וצו מבחן

איך להפחית את שחיקת העובדים ואת שיעורי התחלופה

למה שחיקה של עובדים ותחושה של עובדים שהם אינם משגשגים בעבודה ובחיים האישיים, דורשות את תשומת הלב של הארגון

שימור העובדים הוקפץ אל ראש רשימת האתגרים של מנהלי משאבי האנוש

אחת המשימות הנדרשות כדי לשמר את העובדים היא ליצור תרבות ארגונית המותאמת למודל העבודה ההיברידי

היעדר גיוון תעסוקתי פוגע בתוצאות הארגון ובכלכלה כולה

גם כעת, בתחילתה של שנת 2022, ניתן עדיין לראות אפליה משמעותית במקומות עבודה כלפי עובדים מבוגרים, נשים, והרבה מאוד אוכלוסיות מגוונות אחרות

החשיבות הקריטית של עידוד עובדים ליזמות

עידוד העובדים ליזמות דורש הענקת פלטפורמה שתשמש קרקע פורייה למימוש היוזמות והרעיונות של העובדים היזמיים

3 אתגרים הצפויים לארגונים, בעת המיזוגים והרכישות שמעבר לפינה

כל משבר כלכלי מביא בעקבותיו מיזוגים ורכישות: מהם האתגרים הצפויים להנהלות החברה כאשר תתחיל עונת המיזוגים והרכישות עם דעיכת משבר הקורונה

למה חשוב לאתר פעילות שוחד בארגון ולקטוע אותה במהירות

מנהלי משאבי אנוש צריכים לשאול את עצמם איזה מחיר גבוה יותר: לפטר טלנט מצטיין משום שהתגלה שלקח שוחד, או להשאיר אותו בחברה ולגלות שהדבר הפך לנורמה, עם עוד ועוד עובדים שהצטרפו לפעילות ופועלים בניגוד לטובת החברה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248