אנחנו ממליצים לקרוא – ולעשות בדיוק את ההפך

מהי מערכת רווחה ארגונית, ולמה הנושא לא קשור רק לארגון ימי גיבוש? אור אריאלי, כיום יועצת בכירה לניהול ולפיתוח משאבי אנוש ולשעבר סמנכ"ל משאבי אנוש של אסם, תציג את התשובות בכנס הרווחה

מנהלים טובים מבקשים להנהיג. מנהלים שרק רוצים לשרוד ישתמשו בתשלומים הניתנים לעובדיהם כבמעין מוצץ לתינוק. זה לא יצליח לאורך זמן

כיצד נרתום את הרשת החברתית לטובת קידום ערכי הארגון? נעמי זיו, דירקטור תקשורת פנים ארגונית באמדוקס, מאמינה כי "לכל עובד יש מה לתרום לכל אחד בחברה, ולאו דווקא רק מההיררכיה המקצועית".

אפשר להימנע מעובדים מתלוננים ומהגשת תביעות נגד מקום העבודה על ידי הימנעות מארבע טעויות נפוצות של מנהלים. זה ממש לא מסובך

דבורי הדבש העדינות נעלמות מהעולם, אבל הדבורים הקטלניות מצליחות לשמור על נחילים משגשגים. יש ארבעה דברים (לפחות) שאפשר ללמוד מהמצב הזה כשרוצים לטפח קריירה

סקר מראה שרוב המנהלים בעולם סובלים מבלבול אסטרטגי ומסדר עדיפויות לא ברור. הפתרון הוא כנראה התמקדות במטרות העל של החברה

הקיץ נתפס כתקופה שאין בה טעם להעלות את הדרישות ולקבוע יעדים חדשים, פשוט כי חם מדי. אבל דווקא עונת החופשות, שקורית בדיוק באמצע שנת העסקים, היא הזמן הנכון להמריץ את העובדים

עדיף מעט קשרים איכותיים על פני רשת מסועפת של קשרים שטחיים. יש חמישה דברים שעדיף לא לעשות אם רוצים לשמור על רשת מועילה של חיבורים אישיים מקצועיים

אנשים רוצים חופש ויש שתי דרכים שמובילות אליו – כסף וזמן. גם חברות סטארט-אפ שלחוצות משני הכיוונים האלה יכולות לספק לעובדים שלהן את החופש הנכסף ולדאוג שלא יעזבו