מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
7 דרכים למניעת סכסוכים בארגון לפני התרחשותם
ניהול ומניעה של קונפליקטים באופן יזום, ממזערים שיבושים בארגון, שומרים על רמות גבוהות של מורל העובדים ומטפחים תרבות שיתופית
עולם העבודה העתידי וסרנדיפיטי
דרושים רופאים בעלי אינטליגנציה רגשית גבוהה
עולם העבודה החדש וחמישה מיתוסים על תשוקה בעבודה
5 אסטרטגיות לשמירה על מוטיבציה של עובדים בעת שהם עובדים מהבית
ו-4 אתגרים מול הזדמנויות בשמירה על מוטיבציה של עובדים בעת שהם עובדים מהבית
10 אסטרטגיות לפיתוח מיומנויות ניהול בקרב עובדים זוטרים
פיתוח מיומנויות ניהוליות בקרב עובדים זוטרים דורש גישה אסטרטגית ורב-גונית
13 דרכים לשימוש באוטומציה לשיפור תהליכי מחלקת משאבי האנוש
מינוף הטכנולוגיה מאפשר למנהלי משאבי אנוש לייעל פונקציות שונות, לצמצם משימות ידניות ולהתמקד ביוזמות אסטרטגיות
5 אסטרטגיות לשיפור וחיזוק שיתוף הפעולה הבין-מחלקתי
אימוץ אסטרטגיות לשיפור שיתוף הפעולה בין המחלקות מאפשר למנהלי משאבי אנוש לפרק את המידור בין מחלקות וצוותים ולהניע חדשנות ופרודוקטיביות בכל הארגון
10 שלבים לניהול עובדים שחוזרים ממחלה ממושכת או מחופשת לידה
על מנהלי משאבי אנוש להתמקד בתכנון טרום החזרה, בתוכניות מעבר גמישות, בהתאמות במקום העבודה, בתקשורת ברורה, בשילוב בצוות ובניטור רציף
10 טיפים לשיפור קבלת החלטות במשאבי האנוש ע"י שימוש יעיל בביג דאטה
שימוש ב-Big Data בניהול משאבי האנוש מאפשר לשפר את הביצועים הארגוניים, לשפר את שביעות רצון העובדים ולשפר את התפקוד האסטרטגי של מנהלי משאבי האנוש










