מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

מאמרים מקצועיים למשאבי אנושמאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.

כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.

 

מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.

ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.

 

פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם  מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.

 

8 יתרונות של שת"פ מוקפד והדרכים בהן הוא יכול לשפר את הפרודוקטיביות

הקפדה על שיתוף פעולה מדויק בין עובדים מאפשרת לבצע תיאום אסטרטגי ותיאום של מאמצי הצוות כדי למקסם את היעילות והפרודוקטיביות

19 דרכים להעלאת אחוז הטלנטים בעלי המיומנויות מכלל עובדי החברה

מצב של אחוז גבוה של טלנטים הוא מצב בו יש ריכוז גבוה של עובדים בעלי מיומנויות וביצועים גבוהים

18 אסטרטגיות שמעודדות את העובדים לשפר את המקצועיות שלהם

למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד מרכזי בהגברת המוטיבציה של העובדים לעמוד בסטנדרטים גבוהים של מקצועיות

14 דרכים לאיתור חוסר מחוברות של עובדים לארגון

איתור התנתקות בקרב עובדים מצריך גישה רבת פנים המשלבת נתונים כמותיים, תובנות איכותיות ותצפיות ישירות

המרכיבים הקריטיים להצלחת הארגון: קליטה, ניתוח נתונים וחווית עובד ומועמד

למה קליטת עובדים יעילה, ניתוח נתונים והפקת תובנות מהם וחוויות חיוביות של עובדים ומועמדים, הינם מרכיבים קריטיים בהצלחת הארגון

7 סיבות לכך שאג'יליות היא תכונה חיונית ואף קריטית לכל ארגון

האופי המהותי של האג'יליות של חברות טמון ביכולתן להתמודד במהירות עם אתגרים ולשגשג בנוף עסקי המשתנה ללא הרף

7 דרכים למינוף הזדמנויות הטמונות במצבי אי ודאות

מנהלי משאבי אנוש יכולים לרתום את הפוטנציאל של תקופות אי-ודאות כדי לחזק את הארגונים שלהם ולהניע שינוי חיובי

7 דרכים ליצירת מתאם גבוה בין אסטרטגיות משאבי אנוש ליעדי הארגון

למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד מרכזי בבניית כוח עבודה שתומך ביעדים הכוללים של הארגון ומאפשר להשיגם.

13 אסטרטגיות למיקסום השפעתם של מנהלי משאבי אנוש על הארגון

התאמת אסטרטגיות משאבי אנוש ליעדים העסקיים, שיפור חווית העובדים והמועמדים ואסטרטגיות חיוניות נוספות, מאפשרים למנהלי משאבי אנוש למקסם את מידת השפעתם על הארגון

6 אסטרטגיות להתמודדות עם השלכות של פעילות 'ציידי' עובדים

המטרה היא ליצור מקום עבודה שבו העובדים מרגישים מוערכים, מרוצים ובעלי מוטיבציה להישאר, תוך הפחתת הסיכון שהם יתפתו לעבור למתחרים.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248