מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
3 סיבות לכך שעובדים בעלי מיומנויות הם המפתח להצלחת הארגון
האיכות ורמת המיומנות של העובדים הינם מרכיבים קריטיים להצלחה של כל ארגון
7 צעדים יעילים לגיוס עובדים באמצעות מכשירים ניידים
רוב מחפשי העבודה משתמשים בסמרטפונים ובטבלטים בחיפוש עבודה, לכן יש לוודא שתהליכי הגיוס מותאמים למכשירים ניידים; גיוס בנייד משפר את חווית המועמד ומייעל את תהליך הגיוס
8 יתרונות והטבות לפיצוי העובדים על ביטולי העלאות שכר או הפחתת שכר
הטבות ויתרונות שיכולים לסייע בשמירה על מורל ופרודוקטיביות גבוהים, גם כשהארגון מתמודד עם זמנים פיננסיים מאתגרים
7 אסטרטגיות למניעת ירידה חדה בפרודוקטיביות לאחר גל פיטורים
מניעת צניחה בפרודוקטיביות לאחר גל פיטורים מחייבת גישה המעניקה מענה לצרכים הרגשיים, הפסיכולוגיים והמקצועיים של העובדים
האם הבינה המלאכותית מפחיתה מקומות עבודה או יוצרת הזדמנויות חדשות
4 דרכים ליצור מקומות עבודה חדשים לעובדים הודות לבינה המלאכותית, 4 סוגים של הפחתת מקומות עבודה, ו-4 אפשרויות לאיזון ההשפעה של AI על מספר מקומות העבודה
למה הנהלות בכירות מסתמכות יותר ויותר על מנהלי משאבי האנוש
6 גורמים התורמים להשפעה הגוברת של מנהלי משאבי אנוש בהיררכיה הארגונית
האם בעת משבר כלכלי צריך להימנע מפיטורי עובדים ובאילו מצבים זה אפשרי
5 מצבים בהם לא ניתן להימנע מפיטורי עובדים בעת משבר כלכלי, 4 מצבים בהם ניתן להמנע מפיטורי עובדים במשבר כלכלי ולהפחית עלויות אחרות, ו-7 אסטרטגיות חלופיות להפחתת עלויות
יתרונות וחסרונות של בקשת המלצות על מועמדים ממעסיקים קודמים
יש כמה אתגרים ושיקולים שמנהלי משאבי אנוש חייבים לקחת בחשבון כשהם מסתמכים על המלצות ממעסיקים קודמים
למה חיוני ביותר שמנהלים ידרשו מעצמם יצירתיות וחדשנות ברמה גבוהה
7 סיבות מהותיות לכך שמנהלים צריכים להציב לעצמם רף גבוה מאוד של יצירתיות וחדשנות
5 הבדלים בין ארגונים מעודדי יצירתיות לארגונים שמעדיפים צייתנות
ההבדלים העיקריים בין ארגונים שמעודדים יצירתיות ואוטונומיה לעובדים, לבין ארגונים ששוללים אותן, וההשלכות על היבטים שונים בארגון