מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
4 דרכים למינוף יעיל של יועצים חיצוניים וכלים טכנולוגיים
מינוף יעיל של כלים טכנולוגים ויועצים חיצוניים מאפשר למנהלי משאבי האנוש לייעל את עבודתם ולשפר אותה
3 הדרכים המומלצות לבדיקת רקע של מועמדים
כאשר בדיקות הרקע מתבצעות ביעילות, הן יכולות לעזור להפחית את סיכוני הגיוס ובה בעת לוודא עמידה בתקנות ובדיני העבודה
4 דרכים ליישום תיאוריית התמריצים והשפעתה על העובדים
העלאת המוטיבציה של העובדים ושיפור הפרודוקטיביות והמחוברות מתאפשרים על ידי תכנון נכון ומימוש של תאוריית התמריצים
5 דרכים בהן AI יכולה לאתר במהירות את המועמדים המתאימים ביותר
הבינה המלאכותית מחוללת מהפכה בגיוס על ידי אוטומציה של משימות גוזלות זמן, הרחבת היכולת לאתר כישרונות והבטחת הערכות מועמדים אובייקטיביות
5 מרכיבים חיוניים שיש לכלול במדיניות הבינה המלאכותית
מדיניות בינה מלאכותית אפקטיבית מבטיחה שימוש אתי, מקדמת שקיפות ושומרת על זכויות העובדים תוך מינוף היתרונות של הטכנולוגיה
3 סיבות הוגנות ולא מפלות לשלילת עבודה מהבית רק לחלק מהעובדים
מהן הסיבות ההגיוניות, ההוגנות והלא מפלות, שמאפשרות לאשר עבודה מהבית רק לחלק מהעובדים ולחלק לא לאשר זאת
למה שיפור מיומנויות ורכישת מיומנויות חדשות מהווים גורם מכריע בעתיד הארגון
כדי לשגשג בסביבת העבודה הדינמית הקיימת כיום, על העובדים להיות בעלי כישורים הניתנים ללמידה ושמאפשרים להם להתפתח ולעבור בצורה חלקה וללא עיכובים, בין תפקידים, תחומים, ענפים, ותעשיות
4 דרכים לזיהוי יעדים לפי סדר חשיבות ולקביעת סדרי העדיפויות ליישומם
המשאבים מוגבלים והדרישות גוברות, ולכן מנהלי משאבי אנוש חייבים לנקוט בגישה מובנית כדי לקבוע היכן למקד את מאמציהם כדי להשיג להשפעה מירבית
3 יתרונות חשובים של שיתוף פעולה עם חברות השמה
בשוק העבודה התחרותי של היום, שיתוף פעולה עם חברות השמה יכול להוות אסטרטגיה קריטית עבור מנהלי משאבי אנוש
5 מרכיבים חיוניים בקבלת החלטות אפקטיבית על ידי מנהלי משאבי אנוש
לאור המורכבות של מקומות העבודה המודרניים, מנהלי משאבי אנוש חייבים לאמץ גישה מובנית ומתחשבת כדי להבטיח שההחלטות שלהם מתמקדות באסטרטגיה ובעובדים