מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
4 סוגי מידע על עובדים שמנהל משאבי האנוש יכול לחשוף ובאילו נסיבות
איזה מידע על עובדים יכולים מנהלי משאבי אנוש למסור בלי להפר את כללי הסודיות, ובפני מי
5 נוהלי פרטיות מהותיים שהארגון חייב ליישם כדי להבטיח סודיות
אחריותה של מחלקת משאבי האנוש לשמירה על סודיות נתוני העובדים ופרטי העובדים מסתמכת על נוהלי פרטיות תקינים במקום העבודה
6 מרכיבים שמנהלי משאבי אנוש מתחילים צריכים להכיר כדי להצליח
הצלחתם של מנהלי משאבי אנוש מתחילים טמונה בשליטה ביסודות שעליהם בנוי התפקיד, תוך שמירה על יכולת הסתגלות מהירה לשינויים
5 דרכים בהן ההנהלה יכולה להכשיל בטעות את מנהלי משאבי האנוש
טיפול במכשולים לא מכוונים מאפשר להנהלה להעצים את מנהלי משאבי האנוש ולהניע שינוי משמעותי כדי לתרום להצלחת הארגון
תובנות לגבי מידת העניין של המועמד בתפקיד ובענף שאליו הגיש מועמדות
5 תובנות מתשובות לשאלות 'אילו אתגרים לדעתך משפיעים על התעשייה שלנו', ו'מה הכי מעניין אותך בתפקיד הזה'
5 תובנות מתשובת מועמד לשאלה איך הגעת לתפקיד האחרון שלך
מדובר בשאלה למועמדים - בריאיון עבודה - שמאפשרת למועמדים לשקף את המניעים שלהם, סדרי העדיפויות והאופן שבו מנהלים את מסלול הקריירה שלהם
כיצד עולם העבודה החדש פוגש את חברת בזק?
5 תובנות מהשוואה בין תפקידים שהמועמד ביצע בעבר לתפקיד המיועד
אילו תובנות חשובות ניתן להפיק מתיאורו של המועמד, תפקידים שביצע בעבר בהצלחה, שהינם דומים לתפקיד שאליו הוא מיועד ובעלי אותה רמת מורכבות ואתגרים
4 תובנות שניתן להפיק משאלת ריאיון למועמד לגבי המנהלים הישירים שהיו לו
התשובה לשאלת הריאיון: 'תאר את המנהלים הישירים המועדפים עליך ביותר ואת אלה שהיו הכי פחות מועדפים עליך', מגלה מהם הערכים, ההעדפות והציפיות של המועמד מהמנהלים שלו ואיך הוא רואה סמכות, עבודת צוות ותקשורת
5 תובנות מתשובת מועמד לשאלה: מהם שני ההישגים המספקים ביותר שלך
תשובת מועמד בריאיון עבודה לשאלה מהם שני ההישגים המספקים ביותר בקריירה שלך, מספקת מידע חשוב לקביעת התאמה תרבותית, התאמה לתפקיד וצפי לתרומה הפוטנציאלית של המועמד