מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
5 המיומנויות שצפויות להיות המבוקשות ביותר במהלך העשור הקרוב
מנהלי משאבי אנוש חייבים לצפות מגמות עתידיות כדי להבטיח שכוח העבודה שלהם ישאר תחרותי
3 דרכים יעילות להגברת הביטחון העצמי של העובדים ושיפור היכולות שלהם
למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד חיוני בחיזוק הביטחון והמיומנויות של העובדים
3 יתרונות מרכזיים של תוכנית קליטה מעולה ואפקטיבית
קליטה אפקטיבית הינה חיונית לשימור כישרונות מובילים, להגברת הפרודוקטיביות ולחיזוק התרבות הארגונית של החברה
איך לקבוע אילו חלקים בעבודת מנהל משאבי אנוש יש להעביר לאוטומציה
3 צעדים שיש לנקוט כדי לקבוע אילו חלקים בעבודת מנהל משאבי האנוש יש להעביר לביצוע ע"י אוטומציה
למה צריך תקשורת טובה במקום העבודה ואיך לשפר אותה
4 סיבות לצורך הרב בתקשורת טובה בין העובדים ובינם לבין הארגון, ו-3 שלבין לשיפור התקשורת הפנים ארגונית
איך להשיג את האיזון הנכון בין משוב אובייקטיבי למשוב סובייקטיבי
מציאת האיזון הנכון בין משוב סובייקטיבי לאובייקטיבי יוצרת תהליך סקירת ביצועים שלם ויעיל
5 דרכים בהן הבינה המלאכותית יכולה לסייע בתכנון וארגון ימי כייף לעובדים
מינוף הבינה המלאכותית מאפשר למנהלי משאבי אנוש ליצור ימי גיבוש מתוכננים היטב, מכילים וחסכוניים, הנותנים מענה לעובדים בעלי העדפות שונות ומגוונות
5 מגמות מפתח שצפויות לעצב את תחום משאבי האנוש ב-2025-2026
אימוץ השינויים המהירים החלים בשווקים והסתגלות אליהם מאפשרים לארגונים ליצור יתרון תחרותי, ובה בעת למשוך ולשמר כישרונות מובילים
למה חשוב לחשב את שיעור שימור העובדים ולעקוב אחריו
הענקת עדיפות לנושא שימור עובדים מאפשרת לארגון להניע צמיחה מתמדת, לשמור על יתרון תחרותי ולהשיג יעדים אסטרטגיים ארוכי טווח
3 דרכים בהן הבינה המלאכותית יכולה לעזור ליצור חוויות מועמד חיוביות
חווית מועמד חיובית היא קריטית למשיכת כישרונות מובילים ולשמירה על מותג מעסיק חזק










