מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
איך לזהות ולאתר בארגון עובדים חיוניים ולשמר אותם
9 דרכים בהן הבינה המלאכותית מסייעת למנהלי משאבי האנוש בזיהוי ואיתור העובדים החיוניים לשימור:
10 עקרונות חיוניים לניהול צוותים מרוחקים גלובליים
יש פרקטיקות שיישומן מאפשר למנהלי משאבי אנוש לעזור לעובדים מרוחקים בצוותים גלובליים לשגשג ולתרום להצלחתו הכוללת של הארגון
5 שיטות מומלצות להפיכת תהליך קליטת העובדים לפחות מאיים עבור העובדים
יש שיטות עבודה מומלצות שמטרתן להפוך את תהליך ההצטרפות לחברה וקליטת העובדים החדשים לחוויה תומכת, חינוכית ומהנה עבור עובדים חדשים
5 מכשולים שמבריחים טלנטים ו-5 פתרונות
טעויות ומכשולים מסויימים עלולים לגרום לטלנטים לעזוב את הארגון ואף להרתיע טלנטים מבוקשים באמצע הליך הגיוס, כלומר, למנוע מהם להצטרף לארגון או להשאר בו
6 דרכים לזיהוי עובדים שהישגיהם מעל לציפיות ושהם ראויים לקידום – בסיוע AI
שילוב התובנות המבוססות על בינה מלאכותית, מאפשר למנהלי משאבי אנוש לזהות טוב יותר, מי הם עובדים שביצועיהם טובים יותר מהנדרש והם מוכנים לשלב הבא של התקדמות בקריירה
10 דרכים בהן יכולה הבינה המלאכותית לשפר את חווית העובד לקראת העתיד
הבינה המלאכותית יכולה לחזות שחיקה של עובדים, להציע יוזמות רווחה ולנתח מערכי נתונים נרחבים כדי לחשוף מגמות ותחומי שיפור פוטנציאליים
5 שיטות מומלצות שאינן שכיחות, לניהול עובדים שעובדים מביתם באופן מלא
ארגונים רבים אימצו אמנם שיטות נפוצות לניהול עבודה מרחוק באופן מלא. אבל יש כמה גישות פחות קונבנציונליות שיכולות להיות יעילות מאוד בשיפור מידת המחוברות והפרודוקטיביות של העובדים
5 שאלות לא שגרתיות שצריכות להישאל בראיונות עבודה
מדובר בשאלות שמספקות מידע רב על המרואיין; מנהלי משאבי האנוש חייבים לחשוב מחוץ לקופסה, בכל הקשור לשאלות בראיונות עבודה, כדי לקבל תובנות מעמיקות לגבי התאמת המועמד
5 תכונות קריטיות של מועמדים, שבדר"כ אינן נמצאות במוקד תשומת הלב
היבטים בהקשר של איכות המועמד והתאמתו הטובה לחברה, שהינם חיוניים ושחשוב שמנהל משאבי האנוש יחפש אותם אצל מועמדים בעת הליך הגיוס, למרות שהם מקבלים בדרך כלל פחות כותרות ופחות תשומת לב
7 תובנות מפתח על העוצמה וההשפעה של ניהול חיובי ומנהיגות חיובית
מנהיגות חיובית מאפשרת ליצור מקום עבודה שבו העובדים משגשגים, המעורבות גוברת, וקל יותר למשוך ולשמר טלנטים