מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
האיזון בין חשיבות הדיוק בביצועים לבין קבלת פגמים בהבנה
איך ניתן לשלב את הצורך להקפיד על ביצועים מדויקים עם הצורך לקבל בהבנה קיום פגמים והיעדר מושלמות, ולאזן ביניהם
למה פרפקציוניזם מונע מצויינות וחדשנות
10 סיבות לכך שפרפקציוניזם עלול להכשיל את הצלחתם העובדים, המנהלים, והארגון כולו
11 הסיבות לכך שתרומת מנהלי משאבי אנוש היא קריטית לשיפור הצלחת החברה
כאשר ההנהלה הבכירה מתכננת צעדים לשיפור צמיחת החברה, הכרחי ואף קריטי לכלול את מנהלי משאבי האנוש בצוות החשיבה
10 צעדים שניתן לנקוט כדי להבחין בין מועמדים אמיתיים למתחזים
איתור וזיהוי מועמדים המשתמשים בתהליך הגיוס רק כמנוף למשא ומתן על תנאים טובים יותר עם המעסיק הנוכחי שלהם, יכול להיות מאתגר אבל הוא אינו בלתי אפשרי
באילו מקרים לא ניתן או לא כדאי לאחד את קרנות הפנסיה של העובד
ניתן להעביר אל קרן הפנסיה כספים ממקורות פנסיונים מגוונים בהם קופת גמל, פוליסת ביטוח מנהלים וקרן השתלמות נזילה
למה כדאי לאחד את קרנות הפנסיה ולא להחזיק כמה קרנות במקביל
יש עובדים שבעת שהם מתחילים עבודה חדשה, שוכחים להעביר איתם את קרן הפנסיה או ששוכחים שהיתה להם קרן פנסיה ולכן המעסיק פותח להם קרן חדשה: למה כדאי לאחד את כולן ולהחזיק רק קרן פנסיה אחת
10 צעדים להפחתת רמות הסטרס של מנהלים
מנהלים חווים סטרס ברמות גבוהות לא פחות מעובדים שאינם מנהלים ולפעמים אף יותר; יש צעדים שהם יכולים לנקוט כדי להפחית במהירות את רמות הלחץ
3 אסטרטגיות מפתח לבחירת חברת השמה ולשיתוף פעולה מתמשך איתה
בעת בחירת חברת השמה יש לוודא שהיא מבינה את הצרכים הייחודיים של הארגון כדי שתוכל לסייע לדייק את הגיוס ולהגביר את איכותו
משמעות השינוי במנגנון הבטחת התשואה בקרנות הפנסיה
באוקטובר אשתקד בוטל מנגנון הבטחת התשואה בשיעור 4.86% על 30% מהחיסכון בקרנות הפנסיה, הכספים יושקעו בשוק ההון ובמסגרת המנגנון החדש הוקמה קרן שתפקידה להבטיח תשואה של 5.15%
למה איכות המנהלים חשובה לרווחת העובדים יותר ממידת הגמישות
הנהלת הארגון חייבת לברר מהן העדפות העובדים לגבי מידת הגמישות בעבודה; השפעת הגמישות בעבודה על מידת המחוברות של העובדים תלויה בעיקר בניהול טוב