מעולם משאבי האנוש
12 אסטרטגיות שיכולות לסייע לעובדים שמתקשים לעבוד בצוות
מנהלי משאבי אנוש יכולים להשתמש באסטרטגיות אלה כדי לסייע לעובדים אינדיווידואליסטים שמתקשים לעבוד בצוות
ההשפעה של העלייה בדרישות העובדים על שחיקת העובדים
איך לעצור את כדור השלג של שחיקת העובדים שמובילה לאי שביעות רצון הלקוחות, התגברות דרישותיהם וכתוצאה מכך לשחיקה גוברת של העובדים
10 צעדים שמאפשרים לוודא שתוכנית הפיתוח הארגוני תתבצע כמתוכנן
למנהל משאבי האנוש צריך להיות מודל שיכול לזהות את המדדים הקריטיים המגדירים את המרכיבים והצעדים את הפיתוח הארגוני
5 גורמים שמונעים מטלנטים בעלי פוטנציאל גבוה למממש את הפוטנציאל
גורמים בסביבת העבודה עלולים להפריע ליכולתם של טלנטים מוכשרים לממש את הפוטנציאל שלהם
5 סיבות לחשיבות של חופשה שנתית ארוכה והתנתקות לחלוטין מהעבודה
למה חשוב להעניק לעובדים חדשים הטבה של ימי חופשה, הרבה מעבר למה שמאפשר החוק
5 משימות במשאבי אנוש שאין להעביר לבינה המלאכותית
הבינה המלאכותית מציעה יתרונות רבים בייעול תהליכי משאבי אנוש ושיפור קבלת החלטות, אבל יש משימות מסוימות שעדיף שיבוצעו ע"י מנהלי משאבי האנוש עצמם
5 סיבות לכך שיצירתיות בעבודה מהווה מרכיב קריטי להצלחת הארגון
יצירתיות וחדשנות מהוות מרכיבים מכריעים להצלחתה של כל חברה, בכל תחום, בלי קשר לענף שבו היא פועלת
איך לתכנן את הגיוס שנה מראש, למרות תנאי השוק המשתנים
3 היבטים של תכנון אסטרטגיית גיוס לשנה קדימה בתנאי שוק המשתנים במהירות
5 סיבות לצורך בתוכניות הכשרה ששמות דגש על למידת מיומנויות רכות
הקניית מיומנויות רכות צריכה לקבל בימים אלה עדיפות גבוהה מאוד
5 סיבות לכך שהשתייכות המועמד לדור מסוים אינה סיבה מוצדקת לדחייתו
הרתיעה של מנהלים מניהול עובדים מבני דורות הרחוקים מהם אינה סיבה מוצדקת לדחיית מועמדים מדורות השונים מאוד מדור המנהלים והעובדים האחרים