מעולם משאבי האנוש

במפגש פנים אל פנים בחדר ישיבות, פרט לחובת הריחוק שמקשה על זרימת השיחה, המשתפים צריכים לעטות מסיכות כל הזמן, דבר שיוצר לא מעט אתגרים חדשים ועלול להפחית את מידת הפרודוקטיביות

השינויים התכופים בשוק העבודה, והלחצים שהעובדים מתמודדים איתם עלולים לפגוע בחוסנם של העובדים וכתוצאה מכך בעסקי הארגון

ארגונים נאלצים בימים אלה לבצע שינויים בהליכי קבלת ההחלטות, בשל המשבר הכלל עולמי; אבל יש 4 כללי יסוד שחשוב להקפיד עליהם גם בעת הזו

על אף המיתון העמוק ואחוזי האבטלה הגוברים, יש מעסיקים שמתקשים למצוא עובדים, ועובדים שמתקשים למצוא עבודה; שיטת שיתוף עובדים יכולה לספק לכך פתרון

בחודשים האחרונים התברר להרבה מאוד מנהלים בהרבה מאוד ארגונים, שיתרונות העבודה מהבית עשויים לעלות על היתרונות של עבודה מהמשרד

על אף המיתון ולמרות שיעורי האבטלה הגבוהים, דווקא עכשיו חשוב יותר מתמיד לשמור על מחוברות גבוהה של העובדים לארגון

כשארגון לא מצליח לגייס בימים אלה עובדים בעלי כישורים ספציפיים, זה לא בהכרח משום שהם מעדיפים להמשיך לקבל דמי אבטלה, אלא משום שהם לוקחים סיכון שעל הארגון לספק לו מענה

המושג מחוברות עובדים משתנה במידה מסויימת מארגון לארגון; כל ארגון צריך לבדוק ולבחון איך הגברת מחוברות העובדים יכולה לסייע לצמיחתו ואיך ניתן להגביר את מידת המחוברות

כלים של בינה מלאכותית ורובוטיקה יכולים לסייע רבות כמעט לכל ארגון להגיע להישגים ולהתחרות טוב יותר, על אף מכשולים משבר הקורונה

בין אם הארגון מגייס עובדים שבשלב זה עובדים מהבית ובין אם הוא הוציא עובדים לחל"ת יש להכין תוכנית מגירה ליום בו ניתן יהיה להחזיר את העובדים למשרד