מעולם משאבי האנוש

רבים הסיכויים שכל מה שהיה בשוק העבודה, כבר לא יהיה; יש חמישה תחומים שצפויים להשפיע רבות על המגמות בשוק העבודה

עם היציאה מהמשבר יהיה צורך לארגן מחדש נושאים רבים הקשורים לניהול המשאב האנושי בארגון, ובראשם - שיטות ההעסקה

ניהול טוב מתמצה בסיכום כל המאמצים שמשקיעים המנהלים; מנהל טוב מפעיל את תכונת המנהיגות שלו, מהווה השראה לצוות ומטפח את המצטיינים

כאשר רוב העובדים שלא יצאו לחל"ת עבדו מהבית וממשיכים בכך לעת עתה נראה כי 2021 עומדת להמשיך את המגמות שהחלו בעקבות משבר הקורונה

ארגונים צריכים להמשיך לשמור על הליך גיוס ידידותי הכולל חוויית מועמד טובה

גם אם לקראת תום תקופת דמי האבטלה האוטומטיים תהיה נהירה של מועמדים, עדיין, כל ארגון צריך לבחור את המועמדים המתאימים לו ביותר

מתי ניתן לקבל קצבת אבדן כושר עבודה, באיזו מידה יש לעובד המבוטח שיקול דעת לגבי קיום ביטוח אכ"ע, ואיך זה מתנהל בפועל

כל הארגונים, מגדול ועד קטן, נוכחו במהלך 2020 כי שום דבר אינו מוחלט וקבוע; השאלה הגדולה כעת היא, איך תראה 2021

האם ובאיזו מידה כדאי לארגון להשקיע במידת המחוברות של הפרילנסרים לארגון

בלוקצ'יין למשאבי אנוש היא טכנולוגיה בעלת פוטנציאל רב, המאפשרת לשפר את כל נושא גיוס העובדים - מרחוק או שלא מרחוק - חיבורם לארגון, הכשרותיהם ותחומים רבים אחרים