מעולם משאבי האנוש

משבר הקורונה אילץ את שוק העבודה לעבור שינויים מהירים שבלעדיו יתכן שהיו לוקח להם שנים רבות להתרחש

אחת הדרכים היעילות ללמוד על תכונותיו של המועמד והתאמתו לתרבות הארגונית של הארגון שלכם, היא ללמוד את פעילותו ברשתות החברתיות, ועם זאת להימנע מאפליה

ניהול משאבי אנוש מונחה נתונים מאפשר ניהול אסטרטגי של המשאב האנושי על ידי שימוש בנתונים המצטברים במחלקות משאבי האנוש

ברוב הארגונים קיימים כל הנתונים הדרושים לגבי העובדים. מה שחסר הוא ניתוח נכון של נתונים גולמיים

אחת המשימות החשובות המוטלות על מנהלי מש"א בימים אלה היא לתת לעובדים תחושה של הגנה והערכה

על כתפיהם של מנהלי משאבי האנוש מוטלת המשימה לארגן את כל שיטות העבודה מחדש ולתאם בין כל הגורמים, תוך כדי תנועה

החשיבות הרבה של העובדים עבור הארגונים צריכה לקבל ביטוי במסרי הכרה בתרומתם והוקרתם; כדאי לשלב את שיטות ההכרה וההוקרה כחלק מהתרבות הארגונית

אילו גורמים בלבושו של העובד יכולים להוות את ההבדל בין הצלחה כבירה להצלחה מינורית או אף בין הצלחה לכישלון

אם בשלב כלשהו בתהליך הגיוס מתבצעות טעויות, ובפרט אם הן קריטיות, הארגון יכול לאבד מועמדים טובים, ובה בעת לגייס את המועמדים הלא מתאימים

האם המעסיק יכול להטיל על העובדים להגיע בתלבושת אחידה, האם הוא יכול לקבוע את צבעי הבגדים, האם המעסיק יכול לאסור על לבוש מסויים וכדומה