מעולם משאבי האנוש

פיתוח ארגוני המבוסס על התפתחות אישית של העובדים דרך הכשרות ולמידה, הוא משימת המפתח שמאפשרת את יכולת התחרותיות של הארגון

יש היבטים של שחיקת עובדים שמדגישים את האופי המתפתח של השחיקה בסביבת העבודה המורכבת שקיימת כיום

למידה והכשרה מתמשכות ורציפות מאפשרות ליצור בארגון סביבת עבודה שבה הלמידה היא לא אירוע חד פעמי אלא חלק מתמשך ובלתי נפרד מה-DNA של החברה

השלבים לקבלת החלטות מושכלות המותאמות לצרכי ההכשרה האישיים של כל עובד; גישה אישית לנושא ההכשרות והלמידה יכולה לתרום רבות לצמיחת העובד והארגון כולו

פיטורי עובדים שנמצאו לא מתאימים לתפקידם הוא נושא מורכב; גם אם יש סיבות לשקול את הפסקת העסקתם, יש גם שיקולים בעד בחינת פתרונות אחרים

סביבת העבודה הנוכחית הופכת יותר ויותר מאתגרת בכל הקשור לשימור מנהלים ומחוברותם לארגון

מה זה ביטוח אובדן כושר עבודה, לשם מה הוא נחוץ, ומי משלם את הפקדות הביטוח הפנסיוני בתקופה של אובדן כושר עבודה

היכולת לפתור בעיות מורכבות בעבודה נובעת אמנם מכישרון טבעי וממיומנויות קוגניטיביות מסוימות, אבל במקביל יש גם אפשרות לטפח מיומנויות נרכשת

8 דרכים בהן סטרס משפיע לרעה על העובדים ו-7 צעדים שהארגון יכול לנקוט כדי להתמודדות עם ההשפעות השליליות

יצירת תוכנית מצויינת ויעילה לפיתוח עובדים דורשת גישה דינמית המתאימה לעובדים ולארגון