אסטרטגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש להעריך האם למועמדים למשרת ניהול בכירה יש תכונות הדרושות להעדפת מינויים המבוססים על כישורים ומיומנויות ולא על קשרים אישיים

מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד קריטי בתכנון תרבות ארגונית המקדמת ערכים חיוביים, המתואמים עם מטרות הארגון ועם ציפיות העובדים כאחד

היערכות יעילה של מנהלי משאבי האנוש לקראת תקופות של עומס עבודה רב במיוחד, צריכה לכלול תכנון אסטרטגי, הקצאת משאבים, תקשורת ומערכות תמיכה איתנות

ניהול יעיל של קונפליקטים בין-דוריים הינו חיוני לשמירה על סביבת עבודה הרמונית ופרודוקטיבית

תכנון קפדני של הליכי הגיוס והקליטה של עובדים חדשים מאפשרת למנהלי משאבי אנוש לשפר את חווית העובדים הכוללת, לשמר עובדים בטווח הארוך ולתרום להצלחת הארגון

ניתן למנוע נטישת עובדים חדשים זמן קצר לאחר הצטרפותם, ע"י הבטחת תהליך קליטה חזק ותומך המטפח קליטה נאותה בתרבות הארגונית ובפעילות החברה

איך ליצור סביבת עבודה התומכת בעובדים בהיבט המשפחתי, בין אם יש להם ילדים או שאין להם ילדים או שהם מטפלים בהורים מבוגרים