דעות

דעות

מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש

מאמרי דעה משאבי אנוש

  

דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.

 

למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.

 

מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.

 

פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.

השיקולים בעד ונגד הטמעת מערכות בינה מלאכותית במחלקת משאבי אנוש

4 יתרונות של אימוץ כלים של בינה מלאכותית במחלקת משאבי אנוש ו-5 סיבות לחשש מפני אימוץ הבינה המלאכותית  

9 שלבים מומלצים לתכנון חבילות תגמול אטרקטיביות

כאשר עובדים מרגישים שהם מקבלים שכר הוגן וההטבות שלהם תומכות בצרכים האישיים והמקצועיים שלהם, יש סיכוי גבוה יותר שהם יהיו מעורבים, פרודוקטיביים ונאמנים לארגון

עולם העבודה החדש בעידן הפרמה-קרייסיס

אחת התופעות המשמעותיות איתה אנו מתמודדים בשנים האחרונות היא מציאות של חוסר יציבות מתמשכת, המכונה "פרמה-קרייסיס" (מיזוג המילים "פרמה" - תמידי ו-"קרייסיס" - משבר). מציאות זו מעמידה בפנינו אתגרים אדירים, כפי שהדגימו...

עולם העבודה החדש: חוקים חדשים להצלחה

עולם העבודה עובר שינויים מרחיקי לכת, ויותר מתמיד – הצלחה בו תלויה ביכולות ובמיומנויות של העובדים. בעוד שבעבר הניסיון התעסוקתי או תארים אוניברסיטאיים היוו את הקריטריונים המרכזיים להצלחה, כיום, בעולם העבודה החדש,...

6 צעדים לטיפול בשחיקת עובדים

מניעת שחיקת עובדים היא קריטית לצמיחתו של ארגון מכיוון שהיא מטפחת סביבת עבודה חיובית ותומכת, אשר חיונית למשיכת ושימור אנשי מקצוע מיומנים

7 שלבים להגברת הצמיחה של העובדים באופן שתורם לצמיחת הארגון

עידוד תרבות ארגונית של למידה מתמשכת וניידות פנימית מעלה את המורל ואת שימור העובדים, ומבטיח שהארגון מטפח וממנף כל הזמן את הכישרונות הפנימיים שלו

7 שלבים להקמה והפעלה של תוכניות התנדבות ארגוניות

מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד מכריע בהקמה והפעלה של תוכניות התנדבות ארגוניות

7 צעדים להקמת תוכניות לשיפור הרווחה הנפשית והרגשית של העובדים

פיתוח תוכניות תמיכה פסיכולוגית לעובדים הינו חיוני ליצירת סביבת עבודה בריאה ופרודוקטיבית

7 נזקים הנגרמים מעזיבה, פיטורים או פרישה של עובדים מיומנים ומנוסים

על מנהלי משאבי אנוש לתקשר להנהלה הבכירה את החשיבות הרבה שיש להשקעת מאמצים משמעותיים בשימור עובדים מבוגרים שהינם מיומנים ומנוסים

7 יתרונות לארגון מהמשך העסקת עובדים ותיקים מיומנים בעלי ניסיון

יש חשיבות רבה להכיר בערכם של עובדים מיומנים אלו וליישם אסטרטגיות התומכות בתרומתם המתמשכת לארגון, תוך הבטחת סביבת עבודה מאוזנת ומשגשגת

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248