דעות
מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש
דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.
למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.
מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.
פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.
למה חשוב לברר האם למועמד היו יחסי עבודה לא תקינים במקומות עבודה קודמים
למרות שזהו נושא רגיש, בחינת היבט זה במהלך תהליך הגיוס, יכולה לעזור למנהלי משאבי אנוש לקבל החלטות מושכלות יותר ולטפח סביבת עבודה חיובית
3 צעדים שיש לנקוט כדי לאושש את הארגון לאחר גל פיטורים
לאחר גל פיטורים, על מנהל משאבי האנוש מוטלת המשימה להכניס את הארגון למצב רוח של שעיטה קדימה במקום שקיעה בחששות וירידת המורל
5 אסטרטגיות מפתח לבנייה וטיפוח הביטחון העצמי של העובדים
ו-4 סיבות לחשיבות של הצבת טיפוח הביטחון העצמי של העובדים בסדר עדיפות גבוה
3 יסודות לבניית מותג מעסיק מצליח
השקעה בעמודי התווך הללו מאפשרת לחברות למשוך, לגייס ולשמר כישרונות מובילים
4 דרכים להתאמת סביבת העבודה לצרכים המגוונים של העובדים
הבנת ההבדלים בין העדפות העובדים לגבי סביבת העבודה, והתייחסות אליהם, יכולים לשפר את שביעות רצון העובדים, הפרודוקטיביות שלהם ושימורם
4 דרכים בהן עבודה מרחוק משפיעה על פיתוח הקריירה של העובדים
על מנהלי משאבי האנוש לוודא שקידומם של העובדים מהבית ושיתוף הפעולה איתם, לא נפגעים בגלל ריחוקם מהמשרד
עבודה מהבית או מהמשרד: 4 דרכים לגישור על הפער בין ההנהלה העובדים
איך ניתן לגשר על הפער בין רצונם של העובדים לעבוד מהבית לבין רצון ההנהלה להחזיר את העובדים למשרד
איך לעודד מוטיבציה של עובדים למרות קידום איטי יחסית בשכר ובתפקיד
בתקופות שעובדים חוששים לעבור ממקום עבודה אחד לאחר, הם לא יכולים להשיג קידום מהיר בשכר ובתפקידים, וכתוצאה מכך חשים חוסר שביעות רצון
4 דרכים להתמודדות עם אתגר העבודות הצדדיות של עובדים לאחר שעות העבודה
המגמה הגוברת של עבודות צדדיות של עובדים בנוסף לעבודתם בארגון, מציעה יתרונות פיננסיים ומקצועיים לעובדים, ובה בעת מציבה אתגרים ייחודיים למנהלי משאבי אנוש
4 דרכים לעידוד היצירתיות במקום העבודה ע"י הנהגת שגרה חיובית
היציבות נובעת מהיכולת של העובד לסמוך על הצפוי ועל השגרה בעבודה; השגרה מהווה קרקע פורייה ליצירתיות