שיפור תהליך הגיוס הפנימי הוא קריטי לשמירה על מורל העובדים ולצורך מינוף יעיל של הכישרונות הקיימים בחברה

ליקויים נפוצים שעלולים להתרחש בהליך גיוס עובדים, ופתרונות שמאפשרים להתגבר עליהם

הבינה המלאכותית יכולה לסייע רבות למנהל משאבי האנוש בזיהוי רעילות צפויה, של מועמדים שנחשבים לכוכבי על בתחומם ובעלי מיומנויות נדירות, ולסייע בקבלת ההחלטה האם לגייסם

התמודדות עם עובד רעיל שהוא בעל ביצועים גבוהים במיוחד, היא מצב מאתגר עבור מנהלי משאבי אנוש

יש אסטרטגיות שע"י יישומן באופן יזום, מנהלי משאבי אנוש יכולים לזהות סימני אזהרה מוקדמים של רעילות במקום העבודה ולקטוע את הרעילות הזאת

מערכות המבוססות על בינה מלאכותית יכולות למלא תפקיד מכריע בסיוע למנהלי משאבי אנוש לשמור על פרטיות העובדים ועל אבטחת הנתונים שלהם

ניצול ניתוח הנתונים מאפשר למנהלי משאבי האנוש לייעל את ניהול הטלנטים, לשפר את חוויות העובדים והמועמדים ולתרום להצלחתו הכוללת של הארגון

מינוף מערכות ניתוח וניטור המבוססות על בינה מלאכותית, מאפשר למנהלי משאבי אנוש לטפל באי שביעות רצון של עובדים בשלבים המוקדמים

הבינה המלאכותית מציעה למנהלי משאבי אנוש כלים רבי עוצמה לניתוח פערי מיומנויות ומחסור בטלנטים בחברה

הסתגלות מהירה לשינויים הולכת והופכת לאחת התכונות הנדרשות ביותר מעובדים ומנהלים; יש דרכים להקנות לעובדים ולמנהלים את היכולת הזאת