מדדי משאבי אנוש מספקים למנהלי משאבי האנוש תובנות חשובות לגבי תחומים כמו יציבות כוח העבודה, יעילות בתהליך הגיוס וההשפעה של מאמצי ההכשרה

על כל חברה לשקול היטב את הצרכים והנסיבות הספציפיות בעת ההחלטה על מדיניות עבודה מרחוק

למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד מרכזי ביצירת חווית עובדים חיובית של עובדים מרחוק

המעסיקים חייבים להיות קשובים למגמות המפתח בשוק העבודה כדי שיוכלו למשוך טלנטים מובילים, לשמר אותם ולהישאר תחרותיים

ההתמודדות עם קליטת עובדים חדשים בחברות שיש בהן צוות קטן של משאבי אנוש דורשת שילוב של תהליכים יעילים, האצלת סמכויות, טכנולוגיה מתאימה ומחויבות לשיפור מתמיד

5 דרכים שבהן ניתוח הנתונים של משאבי האנוש מאפשר תכנון יעיל יותר של כוח האדם בחברה

מהם מדדי היעילות המרכזיים המודדים את יעילות המנהלים בארגון, שמנהלי משאבי אנוש צריכים לשקול לעקוב אחריהם

11 דרכים בהן מנהלי משאבי אנוש בעלי אינטליגנציה רגשית (EI) גבוהה, יכולים להשפיע לטובה על התוצאות העסקיות של הארגון

איך ניתן לשמר עובדים לאורך זמן תוך שמירה על מסגרת תקציב וצמצום פגיעה ברווחי הארגון

בין השאר, כריית נתוני טקסט ממשוב של עובדים יכולה לחשוף מגמות וסנטימנטים של העובדים שיש להקדיש להם תשומת לב