בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
7 טיפים לטיפול בדפוסי התנהגות שגויים והתנהגות בלתי הולמת במקום העבודה
התמודדות עם דפוסי התנהגות שגויים של עובדים היא תחום אחריות בעל חשיבות רבה למנהלי משאבי אנוש
12 דרכים לתמיכה בעובדים בגיל השלישי המתקרבים לגיל הפנסיה
תמיכה בעובדים בגיל השלישי המתקרבים לגיל פרישה חיונית למנהלי משאבי אנוש כדי להבטיח מעבר חלק לעובדים ולארגון כולו
7 דרכים למניעת סכסוכים בארגון לפני התרחשותם
ניהול ומניעה של קונפליקטים באופן יזום, ממזערים שיבושים בארגון, שומרים על רמות גבוהות של מורל העובדים ומטפחים תרבות שיתופית
5 אסטרטגיות לשמירה על מוטיבציה של עובדים בעת שהם עובדים מהבית
ו-4 אתגרים מול הזדמנויות בשמירה על מוטיבציה של עובדים בעת שהם עובדים מהבית
10 אסטרטגיות לפיתוח מיומנויות ניהול בקרב עובדים זוטרים
פיתוח מיומנויות ניהוליות בקרב עובדים זוטרים דורש גישה אסטרטגית ורב-גונית
13 דרכים לשימוש באוטומציה לשיפור תהליכי מחלקת משאבי האנוש
מינוף הטכנולוגיה מאפשר למנהלי משאבי אנוש לייעל פונקציות שונות, לצמצם משימות ידניות ולהתמקד ביוזמות אסטרטגיות
10 דרכים לניתוח יעיל של נתוני גיוס מהעבר להפקת לקחים לגיוסים עתידיים
ניתוח נתוני גיוס מהעבר הוא תהליך בעל חשיבות קריטית עבור מנהלי משאבי אנוש כדי לשפר אסטרטגיות ותוצאות גיוס עתידיות
5 אסטרטגיות לשיפור וחיזוק שיתוף הפעולה הבין-מחלקתי
אימוץ אסטרטגיות לשיפור שיתוף הפעולה בין המחלקות מאפשר למנהלי משאבי אנוש לפרק את המידור בין מחלקות וצוותים ולהניע חדשנות ופרודוקטיביות בכל הארגון
10 שלבים לניהול עובדים שחוזרים ממחלה ממושכת או מחופשת לידה
על מנהלי משאבי אנוש להתמקד בתכנון טרום החזרה, בתוכניות מעבר גמישות, בהתאמות במקום העבודה, בתקשורת ברורה, בשילוב בצוות ובניטור רציף
מהי התעמרות בעבודה ולמה בתיה"ד לעבודה פוסקים פיצויים
בתיה"ד לעבודה מכירים בעוול של התעמרות בעבודה ובפסיקות רבות פסקו פיצויים בגין עוגמת נפש ו\או חוסר תום לב











