בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
7 אתגרים בפיתוח יישום אסטרטגית משאבי אנוש גלובלית
התמודדות יזומה עם האתגרים הנובעים מהעסקת עובדים בכמה מדינות, מאפשרת למנהלי משאבי אנוש לבנות אסטרטגיית משאבי אנוש גלובלית המניעה הצלחה
5 הבדלים עיקריים בין תרומת מנהל משאבי האנוש לתרומת AI בגיוס עובדים
שילוב מנצח: 5 התרומות המרכזיות של מנהלי משאבי האנוש לתהליך גיוס עובדים, ו-4 התרומות של הבינה המלאכותית לתהליך הגיוס
7 אתגרים שנוצרים בעקבות שילוב טכנולוגיות מתקדמות משאבי אנוש
לשילוב טכנולוגיה מתקדמת ובעיקר AI במחלקת משאבי אנוש יש אמנם יתרונות רבים, אבל גם אתגרים לא פשוטים לרבות השלכות שליליות בלתי מכוונות
8 דרכים לפיתוח אסטרטגיית משאבי אנוש גלובלית יעילה
אסטרטגית משאבי אנוש גלובלית מאפשרת ליצור מתאם גבוה בין שיטות ניהול המשאב האנושי ליעדי הארגון
8 שיטות לשמירה על ביצועים גבוהים של העובדים מהבית ועל הפרודוקטיביות
כדי לנהל היטב את העובדים מהבית, יש למצוא דרכים לעקוב אחר הביצועים שלהם ולפעול באופן שישמור על פרודוקטיביות גבוהה שלהם
6 שלבים לקידום בטיחות פסיכולוגית בארגון
בטיחות פסיכולוגית מהווה אבן יסוד לרווחה והצלחה בארגון; בטחון פסיכולוגי של עובדים מאפשר לטפח כוח עבודה נאמן, מחובר לארגון ובעל ביצועים גבוהים
איך מוצאים את האיזון בין שיטת אאוטסורסינג לשיטת אאוטסטאפינג
על אף קווי הדמיון בין שתי צורות ההעסקה הללו הן שונות משמעותית
7 תחומי המפתח שעל מנהלי משאבי אנוש יהיה להתמודד איתם ב-2025
הצלחת הארגון בשנה הקרובה מחייבת את מנהלי משאבי האנוש לאמץ החלטות בעלות חשיבות קריטית להשגת מטרות הארגון ולהשגת מטרותיהם של העובדים
7 צעדים לצמצום שיעורי התחלופה, ניהולם ושליטה בהם
ניהול שיעורי תחלופת העובדים ושליטה בהם דורשים גישה הוליסטית המטפלת בגורמים השורשיים, לרבות גיוס עובדים וטיפוח סביבת עבודה חיובית
הכרה בהישגיו ובמאמציו של העובד: איזו הכרה מעדיף כל דור עובדים
הבנת ההבדלים בין העדפות כל דור להכרה בהישגיהם ובמאמציהם מאפשרת להתאים את אסטרטגיות ההכרה בהישגים ליצירת מקום עבודה מכיל ואפקטיבי יותר