בעקבות מיזוג בין שתי חברות נוצר בדר"כ צורך בשינוי ארגוני שיאפשר למצות את מיטב התועלת מהמיזוג

רכשתם כמה חברות בחו"ל, ההנהלה ממוקמת בישראל: איך הופכים את עובדי החברות שנרכשו למחוברים ונאמנים לחברה הרוכשת

הגברת המוטיבציה של העובדים תלויה במידה רבה בהתנהלות נכונה מולם

מה ניתן לעשות במקרה של עובד שגורם לנזקים כדי שיפטרו אותו ויתנו לו פיצויי פיטורים

כדי שמיזוג או רכישת חברה יסתיימו בהצלחה, חשוב מאוד שמנהלי מש"א יספקו תשובות מהימנות לחששותיהם של העובדים

מה המשמעות של המרת אופציות העובדים של החברה הנרכשת לאופציות של החברה הרוכשת, ולמה יש חשיבות עליונה לבצע את ההמרה בצורה נכונה

סעיף 14 לחוק פיצויי הפיטורים אמנם מאלץ את המעסיק להפקיד 8.33% משכר העובד לקופת הפיצויים של העובד עוד לפני שמלאה שנה להעסקתו, אבל הוא גם מגן על המעסיק

בני דור המילניום נחשבים לעתידם של הארגונים משום שבלעדיהם לאף ארגון לא יהיה עתיד בתוך כשני עשורים; אילו צעדים יש לנקוט כדי להגביר את רצונם להצטרף לארגון

יש שני סוג התאמות בנושא תרבות שהן קריטיות להצלחתם של מיזוגים ורכישות של חברות מחו"ל

יש שלושה צעדים שעל מנהלי משאבי האנוש לנקוט עוד לפני תחילת הפעילות של החברה ממוזגת