"כשנקראתי לעזור לבני זוג ברילוקיישן שלילדה שלהם החלו בעיות חברתיות, שאלתי את ההורים מה הזהות של הילדה. כשענו לי שישראלית, אמרתי להם שהם חייבים לעבוד על הזהות המקומית: האם החלה לדבר עם הילדה בצרפתית, הלכה אתה לספריה, ובתוך חודשיים היא השתפרה והשתלבה. סופר נני מיכל דליות, בכנס רווחת העובדים

מדוע צריך להשקיע ברווחה הארגונית? כי היא תומכת באסטרטגיית הארגון. רוצים לארגן פעילות רווחה? אל תמהרו להתקשר למקומות ולתקתק יום גיבוש. קודם כל בצעו מחקר שוק פנים ארגוני, וגלו מה באמת מעניין את העובדים שלכם. שלי בלוך, סמנכ"לית משאבי אנוש של ויסוניק, קראה בכנס הרווחה "אל תוותרו לעצמכם!".

מובן שטיולים, ימי כיף והטבות הן חשובות. אך חשוב יותר הוא היום יום, כי שום טיול בחו"ל לא יעביר את תחושת התסכול והמתח שחש עובד שאינו מסתדר עם המנהל שלו. בנוסף, שקלו להשקיע יותר ברווחה לעובדים שתורמים יותר לעומת אחרים. לשם כך נדרש אומץ ארגוני. ד"ר גדי רביד, כנס wellbeing – רווחת העובדים

בגוגל ובסיסקו הנהיגו נוהל לפיו ניתן לעבוד מהבית, ושעות העבודה - הנוכחות בארגון - אינן חשובות. התוצאה: העובדים מגיעים מתי שרוצים, העובדים יצירתיים, העובדים עובדים ואחוז התחלופה נמוך משמעותית לעומת קודם

שרית בר און, מנהלת משאבי האנוש של חברת מילגם, סיפרה בכנס wellbeing - רווחת העובדים, כי הרווחה האמיתית היא "אנחת רווחה לעובדים": חיבור ויחס אוהד וחם לעובדים. מנהלי משאבי אנוש צריכים להתחיל ליישם את הגישה הזאת קודם כל במחלקה שלהם. לאחר מכן להעביר אותה הלאה, שתישנה בכלל הארגון

כפי שאנו דואגים לתחזוק הציוד שבארגון, כך יש לדאוג לתחזוק בריאות העובדים. איכות חיים בריאה יותר נשענת על עמודי התווך הבאים: תזונה בריאה, הימנעות מעישון, שינה מספקת, ניהול לחצים ופעילות גופנית. ד"ר דורון מנצ'ל, כנס wellbeing - רווחת העובדים 2014

כנס wellbeing - רווחת העובדים התקיים אתמול עם כ-400 משתתפים, מנהלי רווחה ומשאבי אנוש. וכלל,בין השאר, החלפה של אחת ההרצאות בגלל המצב הביטחוני, גם מרצה נוסף שלא תוכנן להגיע מראש: ד"ר אלעד שגב, מרצה ב-TED. היה מרתק!

מה תעשה מנהלת משאבי אנוש בארגון שבו ההנהלה אינה מכירה בחשיבות תוכנית לקידום בריאות העובדים? ד"ר דורון מנצ'ל, שירצה השבוע בכנס wellbeing - רווחת העובדים, ממליץ: לדבר רק מספרים

תהליך קליטה וחפיפה נכונים של העובד החדש הוא חשוב יותר מכל הטבה אחרת. לכן, החל מיומו הראשון של העובד בארגון, דאגו לתהליך מסודר ומובנה של הכשרה וחפיפה. הוא יהווה את הרושם הראשוני (החיובי מאוד) של העובד על הארגון, ויחדיר בו מוטיבציה עצומה

הסקר מצא גם קשר בין מאזן חיים עבודה לשביעות הרצון הגבוה של העובדים, לתחלופת עובדים נמוכה בארגונים. בריאות מנטלית משפיעה באופן משמעותי