תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגוניתתרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.

 

התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.

 

התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.

 

העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.

 

להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.

 

מאמרים בנושא תרבות ארגונית:

אילו עובדים לא ניתן לפטר בשל היעדרות מהעבודה בעת חירום

אילו עובדים יכולים להיעדר מהעבודה כדין בעת מצב חירום, מי ישלם את שכרם של העובדים שנעדרים כדין בעיתות חירום

עבודה מכל מקום ואופציות לעבודה גמישה: טיפים ליישום בשטח

עלינו לבנות ארגונים סביב כוח עבודה היברידי, שבו עובדים מרגישים מוסמכים להחליט היכן, מתי וכיצד הם עובדים, ומוערכים על ידי התוצאות שהם מספקים, ולא על פי הזמן שבו הם מגיעים או עוזבים את המשרד בכל יום

למה בוטל חיוב מעסיק לפצות עובדת בשל אחריות על התעמרות בעבודה

פס"ד של ביה"ד הארצי: המעסיק נקט שורה של אמצעים לטיפול בהתנכלות, לא התעלם ולא גרר רגליו

איך עמידה בקצב החדשנות של אמצעי הלמידה, תורמת לחווית עובד חיובית

אחד הדברים החשובים ביותר שיש לקחת בחשבון הוא הקשר שבין הלמידה לבין תרבות ארגונית וחדשנות, ואיך ניתן באמצעותן להגביר את מידת המחוברות של העובדים לארגון

5 נקודות מפתח שיש לשים לב אליהן בהקניית חווית עובד חיובית

אחת המשימות החשובות הניצבות כיום על סדר היום של מנהלי משאבי האנוש, היא איך להעניק לעובדים שחוזרים חווית עובד חיובית ככל הניתן, כדי שיחזרו לעבודה עם רמה גבוהה של מוטיבציה

בריונות כלפי עובדים עלולה לעלות לארגון ביוקר בטווח הקצר והארוך

יש סוגים שונים של התעמרות במקומות עבודה, וכל אחד מהם יוצר סביבת עבודה רעילה כמו גם פגיעה בפרודוקטיביות של הארגון

4 הנזקים העיקריים הנגרמים לארגון כתוצאה מהתעמרות בעובדים

ארגון שמתרחשת בו התעמרות בעובדים, וההנהלה הבכירה לא מטפלת בהתעמרות במהירות ולא גודעת אותה באיבה, עלול לספוג נזקים כבדים ביותר

פיצויים של עשרות אלפי שקלים בשל התעמרות בעובד

ביה"ד לעבודה עשוי לפסוק פיצויים בסכומים של עשרות אלפי שקלים בגין התעמרות במקום העבודה, גם כאשר ההתנכלות נמשכת זמן קצר יחסית או שנמצאת בצד ה"מתון" יחסית של הסקאלה

איך להמנע מהתעמרות במקום העבודה ומהתביעות המשפטיות הנלוות אליה

התעמרות במקום העבודה מהווה איום על התוצאות העסקיות; מנהלי מש"א ניצבים בחזית המאבק בתופעה ויש כמה צעדים שהם יכולים לנקוט כדי להאבק בה

9 שיקולים שיש לקחת בחשבון כשעוברים למודל כ"א היברידי

בעת המעבר למודל כ"א היברידי (משרד-בית) יש 6 שיקולים שיש לקחת מנקודת המבט של הארגון ועוד 3 שיקולים מנקודת המבט של העובד

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם