תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגוניתתרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.

 

התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.

 

התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.

 

העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.

 

להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.

 

מאמרים בנושא תרבות ארגונית:

למה חיוני ביותר שמנהלים ידרשו מעצמם יצירתיות וחדשנות ברמה גבוהה

7 סיבות מהותיות לכך שמנהלים צריכים להציב לעצמם רף גבוה מאוד של יצירתיות וחדשנות

5 הבדלים בין ארגונים מעודדי יצירתיות לארגונים שמעדיפים צייתנות

ההבדלים העיקריים בין ארגונים שמעודדים יצירתיות ואוטונומיה לעובדים, לבין ארגונים ששוללים אותן, וההשלכות על היבטים שונים בארגון

7 גישות לפתרון בעיית מיעוט נשים בהנהלה הבכירה

למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד מכריע בטיפול בנושא הקפאון בייצוג נשים בהנהלה הבכירה; יש ליישם אסטרטגיות המקדמות גיוון מגדרי ויצירת סביבה מכילה התומכת בקידום נשים

4 עקרונות להפרדה בין שעות עבודה לשעות הפנאי של עובדים מרחוק

היעדר הפרדה נכונה בין העבודה לחיים האישיים עלול ליצור השלכות שליליות רבות על רווחתם ותפוקתם של העובדים

השיקולים בעד ונגד הטמעת מערכות בינה מלאכותית במחלקת משאבי אנוש

4 יתרונות של אימוץ כלים של בינה מלאכותית במחלקת משאבי אנוש ו-5 סיבות לחשש מפני אימוץ הבינה המלאכותית  

עולם העבודה החדש בעידן הפרמה-קרייסיס

אחת התופעות המשמעותיות איתה אנו מתמודדים בשנים האחרונות היא מציאות של חוסר יציבות מתמשכת, המכונה "פרמה-קרייסיס" (מיזוג המילים "פרמה" - תמידי ו-"קרייסיס" - משבר). מציאות זו מעמידה בפנינו אתגרים אדירים, כפי שהדגימו...

7 שלבים להקמה והפעלה של תוכניות התנדבות ארגוניות

מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד מכריע בהקמה והפעלה של תוכניות התנדבות ארגוניות

7 נזקים הנגרמים מעזיבה, פיטורים או פרישה של עובדים מיומנים ומנוסים

על מנהלי משאבי אנוש לתקשר להנהלה הבכירה את החשיבות הרבה שיש להשקעת מאמצים משמעותיים בשימור עובדים מבוגרים שהינם מיומנים ומנוסים

תשוקה והתלהבות

לעולם העבודה החדש דרושים מנהלים ועובדים בעלי תשוקה והתלהבות

מחקרים רבים מראים קשר ישיר בין רמות התשוקה וההתלהבות של עובדים בכל הדרגות, מהמנכ"ל ועד העובד הזוטר ביותר, לבין יכולתם להתמודד עם אתגרים אסטרטגיים מורכבים וליצור יתרון תחרותי משמעותי. בפגישותיי עם מנהלות גיוס,...

7 טיפים לטיפול בדפוסי התנהגות שגויים והתנהגות בלתי הולמת במקום העבודה

התמודדות עם דפוסי התנהגות שגויים של עובדים היא תחום אחריות בעל חשיבות רבה למנהלי משאבי אנוש

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם