תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגוניתתרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.

 

התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.

 

התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.

 

העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.

 

להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.

 

מאמרים בנושא תרבות ארגונית:

העולם החדש: 3 המישורים של המהפיכה הנדרשת כיום בשיטות הניהול

התגברות הדרישה לגמישות בעבודה – בשעות ובמיקום הפיזי – יוצרת צורך דחוף לשנות את שיטות הניהול

4 מרכיבים שיכולים להגביר את מוטיבציית העובדים וחיבורם לארגון

כדי להגביר את המוטיבציה של העובדים יש ליצור סביבת עבודה שמעודדת את התלהבות העובדים לבצע את המטלות שלהם ולתרום ככל יכולתם לארגון

העדפת עובדים צעירים משמעה ויתור על מיומנות וניסיון רב של טלנטים מבוגרים

ארגונים שיפסיקו להירתע מגיוס עובדים מבוגרים יגלו שגיוס עובדים בעלי מיומנות וניסיון יכול לספק לארגון יתרונות רבים מאוד

התמודדות עם עובד רעיל שמשפיע לרעה על תפוקת עמיתיו

עובדים שמרעילים את סביבת העבודה מדכאים את המוטיבציה של שאר העובדים בצוות ומותירים אותם מותשים וחסרי מחוברות לארגון

גיוס טלנטים: מהם האתגרים החדשים ומה הזניק את הקושי הטמון באתגרים הישנים

התקופה הנוכחית מציבה בפני הארגונים אתגרים חדשים בגיוס ושימור טלנטים, כמו גם התמודדות מורכבת יותר עם האתגרים הישנים

video

התגמול מהווה מרכיב לא קטן בתרבות הארגונית

קרן מנגובי, ביריד HRexpo21: "אם לעובד כייף לבוא בבוקר לעבודה, זה לאו דווקא בגלל הכסף"

video

"המינימום שאתם יכולים לעשות בעת פיטורים זה לשמור על הכבוד של העובד"

אמי סקליר: "הנושא של איך מפטרים עובדים זה נושא שחשוב לדבר עליו, ואני יודעת שבדרך כלל לא מדברים עליו"

המהפך שמביאה הבינה המלאכותית כרוך בהסבות מקצוע מאסיביות

הבינה המלאכותית מאלצת את מש"א להתחיל כבר עתה לתכנן משרות ותפקידים חדשים, מבוססי יצירתיות, לעובדים שהרובוטיקה והבינה המלאכותית צפויים לתפוס את מקומם  

למה חשוב לשמור על קשרים טובים עם עובדים שעוזבים

לא רק שחשוב לסיים את יחסי העבודה - עם עובד שעזב - בטונים ידידותיים ונעימים, אלא שיש חשיבות רבה ביותר לבנות ולתחזק מערכות יחסים מצויינות עם העובדים שעוזבים

video

"אין דבר שיותר מעודד ויטליות מפחד מוות"

מורן שטרק ביריד משאבי אנוש HRexpo2021: "העובדים רוצים ארגון שיהיה גמיש"; "שילוב ידיים משמעו שהאחרים במעגל לא נותנים ליחיד במעגל ליפול"

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם