מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
מהן ההשלכות של משיכת כספים מהחיסכון הפנסיוני לפני גיל פרישה
לפעמים יש מצבים מיוחדים בהם העובד זקוק לחלק מכספי החסכון הפנסיוני לפני הגיעו לגיל פרישה
שיקולים לקבלת קצבת פנסיה בגיל 60 בלי לעזוב את מקום העבודה
מהם השיקולים שצריך לקחת בחשבון עובד שרוצה להתחיל לקבת קצבת פנסיה בגיל 60 ולהמשיך לעבוד עבור אותו מעסיק
9 יתרונות מרכזיים של אסטרטגית מיפוי הטלנטים בחברה
מיפוי טלנטים הוא כלי אסטרטגי המאפשר לארגון לנהל את כוח העבודה וליצור מתאם גבוה בין אסטרטגיות ניהול טלנטים לבין היעדים העסקיים
9 אסטרטגיות מפתח למנהלי משאבי אנוש להובלה מתוך אמפתיה
הובלה מתוך אמפתיה היא היבט מכריע בניהול אפקטיבי של מנהל משאבי אנוש.
11 צעדים שיש לנקוט בעת איתור וגיוס מנהלים בדיסקרטיות ושמירה על חשאיות
גיוס מנהלים בכירים מחברות אחרות חייב להתבצע בדיסקרטיות ולכן דורש חשיבה מעמיקה ואסטרטגית לשמירה על סודיות ומקצועיות
איך לאתר ולגייס מועמדים פאסיביים לתפקיד ניהולי בכיר
ככל שתופעת המועמדים הפאסיביים גוברת בקרב מנהלים בכירים, כך יש צורך ביותר ציידי ראשים לתפקידים בכירים
12 שיקולים ואתגרים הנובעים מהקשבה פעילה לעובדים
באיזו מידה מיושם הרעיון של להקשיב לעובדים כדי לערב אותם במידה רבה בתהליכים ובקבלת החלטות בארגון
ההנהלה מאזינה: 10 סיבות לחשיבות הרבה שיש להקשבה פעילה לכל עובד
השגת המטרה של הקשבה פעילה לכל עובד יכולה להיות מאתגרת, בפרט בארגונים גדולים.
4 אתגרים באימוץ טכנולוגיית המציאות המדומה במשאבי אנוש
אימוץ טכנולוגית המציאות המדומה בארגונים, בהם לצורך יישומי משאבי אנוש, ילך ויתרחב, כאשר בד בבד יגדל מספר האתגרים איתם יצטרכו להתמודד מנהלי משאבי האנוש בתקופת ההסתגלות למערכות אלה
15 שיקולים לבחירת מפתח תוכן מציאות מדומה המיועד למשאבי אנוש
אילו שיקולים יש לקחת בחשבון בבחירת מפתח תוכן מציאות מדומה ליישומי משאבי אנוש, כך שיתאים היטב לדרישות הספציפיות של מנהל משאבי האנוש