מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
5 מיומנויות חיוניות המאפיינות מנהלי משאבי אנוש מובילים
תפקידם של מנהלי משאבי האנוש התפתח בעשור האחרון והוא דורש מערך מיומנויות דינמי
7 יתרונות של שיטת גיוס עובדים לפי דרישה
היכולת להגדיל או להקטין במהירות את מספר העובדים בהתבסס על הצרכים העסקיים, ממצבת ארגונים לקראת שגשוג בנוף העסקי המשתנה ללא הרף תוך שמירה על יתרון תחרותי
איך לפתור תקלות בגיוס מבוסס מיומנויות
7 צעדים שמנהלי משאבי אנוש יכולים לנקוט כדי להתמודד עם תקלות בגיוס מבוסס מיומנויות ולשפר את האפקטיביות שלו
6 כללים לגיוס עובדים מבוסס מיומנויות
השיטה של גיוס מבוסס מיומנויות נועדה לזהות מועמדים בעלי הכישורים המעשיים והרלוונטיים הדרושים לביצוע עבודה מוצלחת, תוך התאמה הדוקה יותר לדרישות בפועל של התפקיד
הקשר בין איכות השירות של הגופים הפנסיוניים לטכנולוגיה מתקדמת
10 סיבות לחשיבות הרבה שיש להטמעת טכנולוגיה מתקדמת במערכות של הגופים המבטחים את הפנסיות של העובדים, ולידע שלהם להשתמש בטכנולוגיה זו
איך לגייס מועמד פאסיבי בלי לאבד אותו לטובת הצעה מהמקום בו הוא מועסק
10 שיטות מומלצות לגיוס טלנטים מובילים שהם מועמדים פסיביים בלי לגרום להם לבעיות בחברה הנוכחית שלהם ותוך מזעור הסיכון שהם ימנפו את הצעת העבודה לקבלת תנאים טובים יותר בתפקידם הנוכחי
10 דרכים שמאפשרות לטפח ולקדם עובדים בעלי ביצועים גבוהים
עידוד מוטיבציה של עובדים להשגת ביצועים גבוהים כרוך ביוזמות אסטרטגיות
למה חשוב להמנע מלתת לעובדים אנושיים משימות שמיועדות לרובוט
11 סיבות לכך שמנהלי משאבי אנוש צריכים לעודד את ההנהלה להמנע מהקצאת עבודת רובוטים לעובדים אנושיים
למה הגיע הזמן לשנות כמה מהתפיסות המסורתיות של משאבי אנוש
הרעיון של מקום העבודה המודרני מעוגן עמוק בהנחות המסורתיות של שיטות ניהול משאבי אנוש ששגשגו בתקופות שחלפו
6 דרכים בהן מנהלי משאבי אנוש יכולים לתרום למהפך חיובי בארגון
תרומתם של מנהלי משאבי האנוש למהפך חיובי במקום העבודה כרוכה בטיפוח שינויים חיוביים, אימוץ חדשנות והתאמה למגמות המתפתחות