אף אחד לא מושלם וכל אדם עושה טעויות; במקום העבודה, כל עובד צריך לדעת לקחת אחריות על הכשלונות שלו כמו גם על ההצלחות שלו

מנהלים שאינם יעילים, מנהלים שהם ממש גרועים בתפקידם וארגונים שאינם נוהגים בהגינות במנהלים – כל אלה יוצרים שרשרת שמביאה לשחיקת עובדים

איך ניתן להמנע משחיקה גוברת בעבודה ולמה מניעת שחיק הינה חיונית להצלחת הארגון

מהי תרבות ארגונית חיובית לעומת תרבות ארגונית שלילית, מהו ההבדל בין חברה שמיישמת תרבות ארגונית חיובית וחברה שלא עושה כך, ואיך תרבות ארגונית קשורה להצלחת הארגון כולו

יש שלוש מלכודות אפשריות שעלולות למנוע מהארגון להטמיע בצורה נכונה את התרבות הארגונית שהוא רוצה להוביל

מה עושים כשלעובד נגמרו ימי האבטלה, המעסיק לא רוצה לפטרו אבל גם אינו יכול לעמוד בתשלום שכר המינימום

מסמך שפורסם לאור מצב ההעסקה הקיים מגדיר את התנאים והכללים להעסקת עובד מהבית

למה כדאי דווקא עכשיו להתחיל בהליכי גיוס טלנטים, למה כעת זה הזמן להתחיל להחזיר לעבודה לפחות חלק מצוות רכישת הכשרונות, ומהו נפח העבודה שממתין למגייסים; להתחיל לתכנן את היציאה מהמשבר

שוקלים לדחות מועד את תשלום השכר בהסכמת העובד? הוא עלול לתבוע בתוך שנה, ולא ניתן לפטר אותו בעקבות התביעה

החזרתם עובדים לעבודה? ע"פ החוק עליכם להעביר להם את שכרם, את ההפקדות לקרנות הפנסיה ואת כל שאר הזכויות הקוגנטיות – במועד, וללא איחור