אם במצבי אבטלה בעבר אנשים הסכימו לעבוד בכל תנאי, הרי שכעת רבים ממתינים להתפתחויות

אפליית עובדים, על כל רקע שהוא, ובכלל זה על רקע של גיל, עומדת בניגוד מוחלט לחוק שוויון הזדמנויות בעבודה, והיא מהווה עבירה אזרחית ופלילית כאחת

למה תקשורת טובה בין העובדים הינה קריטית להשגת היעדים של הארגון, בפרט בעת שרוב העובדים כיום עובדים מהבית

מחקרים מצביעים על קשר הדוק ביותר בין מידת המחוברות של העובדים לארגון לבין מידת הפרודוקטיביות של הארגון כולו

גם בימים אלה של משבר כלכלי, חשוב לוודא שהליך הגיוס בנוי באופן שניתן למנוע גיוס שגוי

על אף המשבר, מנהלי מש"א חייבים לזכור שלאחר השפל מגיעה הגאות, ויתכן שבעתיד הארגון ירצה לגייס מחדש את העובדים שכעת הוא נאלץ לפטרם

על אף המשבר הכלכלי והאבטלה, טלנטים בעלי כישורים ומיומנויות יחודיים עדיין מתנים את הצטרפותם לארגון בתנאי שכר והטבות גבוהים – איך ניתן לגייסם בכל זאת

למרות הצפת האימיילים של מנהלי מש"א בקו"ח, כולל מועמדים שעל פני השטח נראים מושלמים, לא כדאי למהר ויש לבחור בקפידה

הטבת הביטוח הפנסיוני מהווה כ-20% מחבילת התגמול של העובד מה שהופך אותה להטבה המהותית ביותר של העובד והחברה כאחד

אחת הבעיות בזיהוי טלנטים היא שלעיתים קרובות, דווקא בעלי הכישרון הייחודי הם בעלי תכונות שנתפסות כחסרות חשיבות עבור הארגון או אף גורמות לפסילתם על הסף בהליך הקבלה לעבודה.