דעות
מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש
דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.
למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.
מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.
פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.
טיפוח מחוברות עובדים צריך להיות בבסיס האסטרטגיה של כל ארגון
כשמסה קריטית של חברות מציבה את מחוברות העובדים בעדיפות גבוהה, הדבר מגביר את הפרודוקטיביות הכלכלית הכוללת ויכול להוסיף טריליוני דולרים לתוצר הגולמי העולמי
למרות רצון המנהלים להחזרת העובדים למשרד, המודל ההיברידי נותר יציב
הרצון העז של מנהלים רבים להחזיר את העובדים לעבודה מלאה במשרד אינו זוכה להיענות רבה והמודל ההיברידי נותר על כנו
הנזקים לארגון כתוצאה מנזיפה פומבית בעובד
והנזקים הנוספים שנובעים מכך שהמנהל לא לקח אחריות גם כשהתברר שהוא זה שטעה והנזיפה בעובד כלל לא היתה מוצדקת
3 שלבי חפיפה חיוניים בין מנהל משאבי אנוש שעוזב לזה שנכנס לתפקידו
תהליך חפיפה תקין של מנהל משאבי אנוש חדש, כרוך בתכנון קפדני ושת"פ מלא עם מנהל משאבי האנוש העוזב, כדי לוודא שלא יאבד מידע חיוני ודברים לא יפלו בין הכיסאות
הנזקים לארגון שאין בו מחלקת משאבי אנוש מלאה
מחלקת משאבי אנוש מלאה מטפלת במגוון רחב של פונקציות שהן קריטיות לארגון לרבות תרבות ארגונית, כללים, מדיניות רווחת העובדים, עמידה בדרישות החוק ועוד
יתרונות מול נזקים: גיוס מנהל חיצוני במקום טלנט פנימי שהצליח בתפקיד
מהם הנזקים שעלולים להגרם לארגון במקרה של גיוס מנהל חיצוני לתפקיד, שטלנט פנימי מילא בהצלחה באופן זמני אך נרמז לו שהצלחה תאפשר מינויו באופן קבוע
מהם הנזקים של חוסר שיתוף פעולה בין עובדים, מידור ומחיצות בין צוותים
אילו נזקים נגרמים לארגון כאשר צוותים עובדים כיחידות מבודדות וממודרות, ללא שיתוף פעולה
אילו נזקים נגרמים לארגון כתוצאה מסטנדרטים כפולים למנהלים ולעובדים
3 נזקים מהותיים לארגון כתוצאה מאי קיום מדיניות החברה ע"י ההנהלה ומנהל משאבי האנוש, בעוד שכנגד עובדים שלא מקיימים את כללי החברה ננקטים צעדי משמעת
למה על מנהלי משאבי האנוש להיות בעלי מומחיות ברשתות החברתיות
הרשתות החברתיות הפכו לחלק מרכזי בניהול משאבי האנוש, והם מהווים כלי עבודה חשוב, הרבה מעבר לפרסום משרות פנויות
החוליה החלשה: 5 מאפיינים של מנהל שמהווה את החוליה החלשה בארגון
מנהלים בעלי מאפיינים שהופכים אותם לחוליה החלשה בארגון יוצרים סביבת עבודה רעילה ולא פרודוקטיבית