בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
6 דרכים לבחירת חבילת הטכנולוגיות המתאימה ביותר לארגון שתניב תוצאות
הערכה והתאמה מתמשכת של הטכנולוגיות לצרכי הארגון היא המפתח לשמירה על חבילת טכנולוגית שמתפתחת עם הארגון וממשיכה לספק ערך
4 סיבות לפרסום 'משרות רפאים' ו-4 סיבות לזניחת הפרקטיקה הזאת
תופעת פרסום משרות הרפאים הפכה נפוצה יותר עם עלייתן של פלטפורמות פרסום מקוונות, המאפשרות לפרסם ולתחזק משרות רפאים רבות במינימום מאמץ
5 מגמות חדשות בטכנולוגיות לרכישת כישרונות
החידושים הטכנולוגיים משנים את האופן שבו חברות מושכות טלנטים מובילים, מגייסות אותם, קולטות אותם ומשמרות אותם
4 שלבים לנטרול ה'מוקשים' הנלווים להתפתחויות הטכנולוגיות
יש צורך בגישה פרואקטיבית ומושכלת כדי להתמודד עם המורכבות של הטכנולוגיות החדשות והשלכותיהן, ולהגן על הארגון מפני סיכונים פוטנציאליים
5 מרכיבי יסוד לניהול סיכונים במשאבי אנוש בהתאמה לטכנולוגיות החדשות
הטכנולוגיות החדשות המתפתחות במהירות מציעות יתרונות אדירים, אבל בה בעת גם מציגות אתגרים וסיכונים חדשים שמנהלי משאבי האנוש חייבים להתמודד איתם ביעילות
5 יתרונות של ניהול תוכניות יעיל
ניהול תוכניות – במקום ניהול פרויקטים בודדים - מתברר יותר ויותר ככלי חיוני למשאבי אנוש, אף שאינו מנוצל להגברת הפרודוקטיביות
5 דרכים לטיפול בגיוס שגוי בעזרת AI בלי לפטר את העובד שאינו מתאים
הבינה המלאכותית מציעה גישה פרואקטיבית לניהול עובדים שגויסו למרות שאינם מתאימים לארגון בגלל מגוון סיבות ובראשן חוסר התאמה לתחום הפעילות של החברה
מתי יש להטמיע תרבות ארגונית חדשה ומהם היסודות החיוניים להטמעה
אילו מרכיבים יש להטמיע בארגון, כדי ששילוב התרבות הארגונית החדשה יהיה מוצלח
5 דרכים לתכנון ויישום תרבות ארגונית המקדמת הצלחה עסקית
תרבות ארגונית מוגדרת היטב ומתואמת אסטרטגית, מניעה מעורבות ושימור עובדים ומשפיעה ישירות על יכולת הארגון להשיג את היעדים העסקיים שלו.
8 דרכים לחיזוק הקשר בין ההכרה בהישגים לערכים וליעדים של החברה
מנהלי משאבי אנוש יכולים להפוך את ההכרה בהישגי העובדים, לכלי אסטרטגי שמאפשר לחזק את הטמעת ערכי החברה ויעדיה באופן ביצוע המשימות על ידי העובדים











