השקעה נכונה, יעילה ומועילה, בצוות הניהול של החברה, עשויה לפתור חלק ניכר מסוגיות ההון האנושי בארגון והפרודוקטיביות שלו

הלמ"ס: עלייה של 0.2% באוקטובר 2019 במספר משרות השכיר לעומת אוקטובר 2018, בצד עלייה של כ-1.7% בשכר הממוצע; השכר הממוצע של כ-34% מהשכירים היה גבוה מהשכר הממוצע של כלל המשק

ביה"ד הארצי: החלטה של מעסיק שלא לבצע מעקב אחר שעות העבודה של העובד אינה פוטרת אותו מתשלום עבור שעות נוספות

שיתוף פעולה פורה בין עובדים ובינם לבין המנהלים מחייב יצירת סביבת עבודה חיובית נקייה מהשפעות שליליות כמו רכילות או התנכלות

כחלק מליווי עובד בעת עזיבתו את הארגן יש להסביר לו מה עליו לעשות כדי שהביטוח הפנסיוני שלו לא יפגע בתקופת הביניים בין מקום העבודה הנוכחי לבין מקום העבודה הבא שלו

גיל רשתי: "מרכיבי הצעת הערך של אתמול הם שכר והטבות. היום אנחנו מבינים שזה לא מספיק"

ביה"ד הארצי: אין מקום להתערב בקביעה של ביה"ד האיזורי שייחסה לתובע חוסר הבנה של תפקידו ומעמדו בארגון, וכלפי מנהלו הישיר

שינויים ארגוניים גובים מחיר מהארגון כולו: מההנהלה הבכירה עד העובדים הזוטרים ביותר

יש להקדיש ערוץ לאיתור מועמדים לתפקידי ניהול, שהוא נפרד מהערוץ לאיתור מועמדים לתפקידים מקצועיים

תפקידו של מנהל מש"א הוא מאוד שוחק ולפעמים מתסכל; ריבוי המשימות והלחץ יוצרים שחיקה; ניתן למנוע את השחיקה או לפחות להפחיתה למינימום