בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
העולם בכף ידך: איך להתגבר על מכשולים בגיוס עובדים בחו"ל
רכישת חברה בחו"ל או הקמת סניף של החברה בחו"ל משמען בדר"כ גיוס עובדים באותה מדינה; בדרך יש כמה מכשולים שיש ללמוד איך להתגבר עליהם
לעודד מוטיבציה: 6 דרכים להוקיר עובד ולהכיר בתרומתו לארגון
אחד המרכיבים החשובים ביותר בעידוד המוטיבציה של עובדים, והגברת מחוברותם לארגון, וכתוצאה מכך הגברת הפרודוקטיביות – הוא הכרה בהישגי העובד והוקרתו בפומבי
אל חשש: 4 סוגי חששות מפני בינה מלאכותית במש"א ודרכי הפתרון
מערכות בינה מלאכותית משולבות רובוטיקה יכולות לסייע מאוד למנהלי משאבי אנוש ותועלתן עולה על האתגרים שהן מציבות
4 ערוצים מרכזיים לאיתור טלנטים
המשאב האנושי הוא המשאב החשוב ביותר בארגונים ובדר"כ גם בין היקרים ביותר; לכן חשוב לגייס את האנשים הנכונים והמתאימים ביותר
הבינה המלאכותית לא תחליף את מנהלי משאבי האנוש
תפקידו של מנהל מש"א מתפתח ומשתנה כל הזמן; הנהלות בכירות חייבות לפנות למנהל מש"א מקום ליד שולחן קבלת ההחלטות
8 סוגי יכולות שצריכים להיות למנהל מש"א בעת רכישת חברה מחו"ל
שחברה ישראלית רוכשת חברה בחו"ל, מנהל מש"א שלה אחראי על מיזוג מוצלח, ולכן עליו להיות מעורב בהליכי מש"א של החברה הנרכשת ולהוות מנהל-על של מש"א שלה
מהו הפתרון לאתגרי הגיוס והשימור בחברות Low-Tech
כשעובדים צעירים מחפשים תפקיד יצירתי, שכר גבוה, אפשרות לעבור מקום עבודה בתדירות גבוהה ולאזן בית-עבודה, חברות הלואו-טק מתקשות לגייס ולשמר עובדים; אבל גם לכך יש פתרון
5 שלבי הכנה חיוניים לקראת שינוי ארגוני
שינוי ארגוני אסטרטגי הינו חיוני בכל ארגון שרוצה לצמוח; האתגר הגדול ביותר הוא לרתום את העובדים להצלחת השינוי תוך שימורם בארגון ושימור מחוברותם
אסור לפטר עובד שמתעתד לקבל ילד לאימוץ
האיסור על הפיטורים חל על פי המוקדם מנסיבות אלה: עד ליום בו העובד מקבל את הילד המאומץ או עד שהסתיימו תשעה חודשים מהיום בו קיבל העובד הודעה על קבלת ילד לאימוץ
פיצוי של קרוב ל-300 אלף לשקל עבור שע' נוספות לבעל מניות
ביה"ד: העובדה שהתובע היה בעל מניות בחברה אינה סותרת את העובדה כי בפועל הוא היה שכיר מהשורה











