ארגונים שמעסיקים עובדים שחלקם עובדים ממשרדי הארגון צריכים למנות מנהל למשבר הקורונה שירכז את כל מה שכרוך בכך

אחרי שנים של מאבק על כל טלנט, פתאום יש הרבה מאוד טלנטים ובעלי מיומנויות שפוטרו או הוצאו לחופשה לחל"ת; דווקא עכשיו, בניגוד לאינטואיציה, כדי להתחיל מולם הליך גיוס

אם עובדים בארגונכם נקלעו לקשיים כלכליים בעקבות הוצאתם לחל"ת ועל אף דמי האבטלה, יש כמה פתרונות שניתן להציע להם

יש לכם עובדים שיצאו לחל"ת וזקוקים לעזרה? זה הזמן שבו מנהלי הרווחה בארגונים צריכים להכנס לתמונה

כיצד ומדוע צפוי משבר הקורונה להאיץ את המעבר של ארגונים רבים בעולם להגברת שיעור הרובוטיקה, הבינה המלאכותית והעבודה מהבית

בארגונים בהם חיוני שהעובדים יעבדו במשרד לפחות חלק מהימים, ניתן למצוא פתרונות שמשלבים עבודה מהבית ומהמשרד, כל עוד מקפידים לעמוד בכל הכללים והתקנות המונעים הדבקה

ארגונים יכולים להפוך את משבר הקורונה להזדמנות ולבצע את 'קפיצת הצפרדע' של המעבר להרבה יותר עבודה מהבית גם בימי שגרה

הוצאתם עובדים לחל"ת? לחלקם אתם יכולים לסייע לצלוח את הביורוקרטיה, לאחרים כדאי להעביר מידע חשוב כדי שלא יאבדו את זכויותיהם

למי מגיע דמי אבטלה, למי מענק, מה קורה לגבי הפרשות לביטוח פנסיוני ומה קורה אם בחזרה מהחל"ת העובד יחזור לתפקיד שונה מזה שהיה לו טרם היציאה לחל"ת

את מי ניתן להוציא לחל"ת, לאילו עובדים עדיף לתת חופשה בתשלום, ומה קורה כשהעובד מודיע לכם שאינו מסכים לצאת לחל"ת ורוצה להתפטר בשל הרעת תנאים