דעות
מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש
דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.
למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.
מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.
פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.
איך לבנות צוותים יעילים ואפקטיביים שמייצרים הצלחות על פני זמן
בניית צוות בעל ביצועים גבוהים היא תהליך ארוך שדורש השקעה, מחויבות, מסירות והתמדה
3 אסטרטגיות להפיכת הארגון לארגון ירוק כחלק מהתרבות הארגונית
המנוע האמיתי של המעבר לארגון ירוק הוא כל עובדי החברה עצמם ומנהליה
7 שלבים בביסוס יחסים טובים וחיוביים בין מנהלים לעובדים
דורות ה-Z והמילניום יצרו מהפך נרחב במערכת היחסים בין מנהלים לעובדים, לעומת העבר
נקודות ההשקה, וההבדלים, בין מנהל המשרד למנהל משאבי אנוש
ההבדלים בין תפקידי מנהל משאבי האנוש, מנהל התפעול ומנהל תחזוקה, לתפקיד של מנהל המשרד; למה נראה שמנהל המשרד שייך ל-3 מחלקות; איך לנסח מודעת דרושים למנהל משרד
איך AI יכולה לתרום לצמצום פערי המיומנויות ושדרוג ההכשרה
הבינה המלאכותית יכולה לסייע באיתור המיומנויות החסרות בארגון בנקודת זמן מסוימת, ולהבין מה צפוי להיות פער המיומנויות בשנים הקרובות
7 שיטות לזיהוי ואיתור מועמדים בעלי פוטנציאל להתנהגות רעילה ע"י AI
איתור יעיל של פוטנציאל להתנהגות רעילה של מועמדים לאחר גיוסם, צריך להתבצע בשילוב של בינה מלאכותית ושיקול דעת אנושי
7 אסטרטגיות לשיפור האיזון בין עבודה לחיים אישיים של עובדים מהבית
בתוך סוגיית האיזון בין העבודה לחיים האישיים, יש להקדיש תשומת לב לעובדים מהבית: איך לוודא שהעבודה מהבית לא מטשטשת את הגבולות בין שעות העבודה לשעות הפנאי
הרחבת מאגר המועמדים הפוטנציאליים הודות למגמה של הסבות מקצוע
4 סיבות לרצון של עובדים לעשות הסבת מקצוע ולעבור לענף אחר
5 קווים מנחים לתכנון הכשרות ופיתוח מקצועי
הצלחה עסקית של ארגון מחייבת תכנון אסטרטגיה יעילה ואפקטיבית להכשרות ופיתוח מקצועי לעובדים, בתיאום עם יעדי הארגון
11 אסטרטגיות משאבי אנוש שמסייעות להצלחת הארגון
הצטיינות בביצוע המשימות של מחלקת משאבי אנוש מהווה את היסודות להצלחת הארגון