מערכת HRus

ויקי פלטניק, KLA: "ברגע שהעבודה עברה לזירה הביתית של כל עובד, ניהול מכליל הפך לצו השעה, לא רק בניהול של אוכלוסיות מגוונות, אלא בניהול העובדים כולם"

עבודה מהבית יוצרת סיכון כפול בנושא אבטחת מידע; חשוב לאבטח היטב את מחשבי העובדים מביתם ואת כל תשתיות התקשורת בינם לבין הארגון

אחד המאפיינים החשובים שמנהלי מש"א מחפשים אצל מועמדים הוא התאמה לצוות; בתקופה הראשונה שלאחר גיוסו עלולות להתרחש תקלות בהשתלבותו, אבל יש דרכים להתגבר עליהן  

איך ניתן לפתור מצב בו טלנט מוכשר מאוד, בעל מיומנות נדירה, הוא עובד בעייתי שפוגע בפרודוקטיביות ובמורל העובדים האחרים  

העובדים לא מסכימים לחזור מהחל"ת? יש גמלאים שישמחו למלא את מקומם ויש לכך כמה יתרונות בולטים

הפוקוס של מנהלי מש"א צריך להיות מכוון לתכנון אסטרטגיה שמשולבת בצד העסקי ולא להתמקד רק בעמידה ביעדים שהוצבו

מנהלי מש"א נדרשים להתמודד עם הדילמה: איך קובעים את גובה השכר כך שיהיה מספיק אטרקטיבי מול דמי האבטלה וגם מול ארגונים אחרים, ועדיין ניתן יהיה לעמוד בתקציב המקוצץ

דווקא במצבי משבר כדאי לשקול את התפיסה של שימור הטלנטים ובעלי המיומנויות שהארגון השקיע רבות בהכשרתם, ובה בעת גם לגייס עובדים חדשים

החיסכון בזמן, שימור הידע בארגון והניסיון וההכשרה שהעובדים רוכשים בעת עבודתם בארגון, הינם קריטיים להצלחתה העסקית של החברה

הפחתת השכר במקומות עבודה רבים מאלצת עובדים רבים למצוא מקום עבודה נוסף, אלא שהמעסיק אינו מחוייב לאשר כל מקום עבודה נוסף באופן אוטומטי