בעידן שבו רווחת העובדים ומעורבותם הם בעלי חשיבות עליונה, יותר ויותר ארגונים בוחנים מגוון רחב של דרכים לטפח תרבות ארגונית חיובית במקום העבודה.
מעבר לבונוסים המסורתיים מבוססי הביצועים ולמתנות לחגים, הולך וגדל מספר החברות שמוצאות יתרונות משמעותיים בהכרה באירועים אישיים של עובדים באמצעות מתנות או כרטיסי מתנה.
מחווה קטנה לכאורה זו, המוענקת לעובד לרגל אירועים אישיים שלו, לרבות בימי הולדת, לרגל לידת תינוק חדש במשפחה, נישואי הבן או הבת של העובד, כניסתם של ילדי העובדים לכיתה א', לתיכון, לסיום התיכון, לגיוס לצבא, לסיום טירונות, קבלת דרגות קצונה ועוד, יכולה להניב השפעות חיוביות עמוקות באופן מפתיע הן עבור העובדים והן עבור הארגון.
להלן 5 יתרונות שנובעים לארגון ממתנות וכרטיסי מתנה לעובדים לרגל אירועים אישיים של העובדים:
1 תחושה של העובד של הערכה והתייחסות אישית:
מתנות כאלה לאירועים אישיים מעניקות לעובדים הרגשה שהארגון רואה אותו כאדם ולא רק כבורג במכונה הארגונית.
כאשר מעסיק מכיר באירועים אישיים בחיי העובד, הוא מעביר בכך מסר שהחברה דואגת לחייהם של עובדיו מחוץ לעבודה.
מגע אנושי זה מטפח קשר רגשי חזק יותר ונאמנות. הוא הופך את מערכת היחסים בין מעסיק לעובד מיחס עסקי בלבד ליחסים תומכים ומשפחתיים יותר.
זה יכול לשפר משמעותית את המורל, ולגרום לעובדים להרגיש מוערכים ומטופלים באמת.
2 איזון בריא יותר בין עבודה לחיים אישיים והפחתת סטרס:
הרגעים הגדולים של החיים, למרות שהם משמחים, מגיעים לעתים קרובות עם סט לחצים משלהם.
בין אם זה הלחץ הכלכלי שמגיע עם לידת תינוק חדש או האתגרים הלוגיסטיים של הרשמה לבית הספר, מתנה או כרטיס מתנה, יכולים להקל על חלק מהנטל הזה (גם אם חלק קטן), ולאותת שהחברה מכירה ותומכת בהם במהלך מעברים אישיים אלה.
זה יכול להוביל לפחות לחץ, שיפור הרווחה הנפשית ויכולת גדולה יותר של העובדים להתמקד כשהם בעבודה.
3 שיפור משמעותי בנאמנות העובדים ושימורם:
עובדים שמרגישים מוערכים, נוטים הרבה פחות לחפש הזדמנויות במקומות אחרים.
בשוק כישרונות תחרותי, הכרה אישית כזו הופכת לגורם מבדל רב עוצמה, מה שהופך את החברה למקום עבודה אטרקטיבי יותר ומפחית תחלופה יקרה.
זה מטפח תחושת שייכות, ומגביר את המוטיבציה של העובדים להשקיע בהצלחת החברה מכיוון שהחברה מושקעת ברווחתם האישית.
4 תרבות ארגונית חיובית ותומכת:
כאשר עובדים רואים שהארגון חוגג איתם ועם עמיתיהם אבני דרך אישיות, זה מטפח סביבה של אמפתיה, אחווה וכבוד הדדי.
תרבות ארגונית מסוג זה יכולה להוביל לשיתוף פעולה מוגבר, דינמיקה צוותית טובה יותר וכוח אדם מעורב יותר באופן כללי.
היא גם שולחת מסר חזק למועמדים לגבי ערכי החברה, ומאפשרת למשוך מועמדים שמעדיפים מקום עבודה תומך וממוקד באנשים.
5 עלייה בפרודוקטיביות וביצועים טובים יותר:
קשה אמנם לכמת זאת באופן ישיר, אבל עובדים מרוצים ומוערכים הם בדרך כלל בעלי מוטיבציה גבוהה יותר, מעורבים יותר במשימות ומוכנים לעשות מעל ומעבר.
הרגש החיובי שנוצר מההכרות האישיות הללו יכול להתבטא בכוח אדם מסור ויעיל יותר, ובסופו של דבר להועיל לשורה התחתונה של הארגון.
בסיכומו של דבר, הצעת מתנות או כרטיסי מתנה לאירועים אישיים של עובדים היא אסטרטגיה רבת עוצמה, אם כי לעיתים קרובות היא אינה מנוצלת מספיק.
הצעת מתנות או כרטיסי מתנה לעובדים לרגל אירועים אישיים, בונה מערכות יחסים חזקות יותר, מטפחת נאמנות, משפרת את המורל ומטפחת תרבות ארגונית חיובית, ובסופו של דבר תורמת לכוח אדם מעורב, פרודוקטיבי ויציב יותר.
