הגבולות המטושטשים יותר ויותר בין עבודה לפנאי הובילו לשחיקה נרחבת, ולעיתים קרובות בלתי נראית, של החופשה האמיתית.
עבור עובדים רבים, החופשה השנתית כבר לא מהווה הזדמנות לניתוק מוחלט מהעבודה, אלא תקופה שבמהלכה העובד משלב בדיקה מהירה של הודעות הדואר האלקטרוני, הווטסאפ, לפעמים גם תשובה להודעות, או ביצוע משימה קצרה של עד חצי שעה פה ושם.
המנטליות של זמינות תמידית נראית תמימה לכאורה, אבל גם כשמדובר בזמינות של פרקי זמן קצרים, זה עלול לפגוע עמוקות בחדשנות, ביוזמה האישית, במוטיבציה ובמורל של העובד.
המטרה העיקרית של חופשה היא לספק הפסקה מוחלטת מהעבודה, המאפשרת התחדשות נפשית ופיזית.
אפילו הפרעות יומיומיות קצרות משבשות את התהליך המכריע הזה.
המוח נשאר קשור למחשבות שקשורות לעבודה, ומונע את המנוחה העמוקה הדרושה להתאוששות אמיתית.
ללא ניתוק חיוני זה מהעבודה, עובדים חוזרים לעבודה בתחושה של פחות רעננים, מה שמוביל ל-4 התופעות הבאות:
1 ירידה במוטיבציה:
התחושה שלעולם אין אפשרות להתנתק לחלוטין מהעבודה, יכולה להוביל לתחושה נרחבת של עייפות ואכזבה.
אם חופשה לא מציעה הפוגה אמיתית מהעבודה, מה הטעם בה. זה פוגע במוטיבציה הפנימית, שכן הגמול של החופשה פוחת.
2 מורל נמוך יותר:
הציפייה המתמדת מהעובד שנלווית למצב של 'כוננות', גם אם זה לא נדרש רשמית, יוצרת טינה.
עובדים חשים שהארגון לא מכבד את זמנם האישי, מה שתורם לירידה במורל ובשביעות הרצון מהעבודה.
חוסר האמון שהעובד חש מצד ההנהלה, כאילו העסק לא יכול לתפקד ללא התערבות יומיומית, יכול גם להיות מרתיע מאוד.
3 חנק החדשנות והיוזמה:
חדשנות ויוזמה אישית משגשגות על מרחב מחשבתי וחוויות חדשות. כאשר עובדים עוברים כל הזמן בין מצב חופשה למשימות עבודה, אפילו קלות, התפוקה יצירתית פוחתת.
פריצות דרך אמיתיות מתרחשות לעתים קרובות כאשר התודעה רגועה, ויוצרת הקשרים בלתי צפויים.
הפרעות קבועות בעבודה מונעות חשיבה כזו. המוח נשאר במצב של פתרון בעיות ואנליטי, ומעכב קפיצות יצירתיות ופתרונות חדשניים.
בנוסף, היוזמה מדוכאת. למה שעובד ינקוט צעדים פרואקטיביים או יפתח רעיונות חדשים כשהוא יודע שהוא עדיין יעבוד גם בזמן החופשה שלו.
התמריץ לעשות מעל ומעבר מצטמצם כאשר גבולות העבודה כה מטושטשים. העובדים עלולים להרגיש שמאמציהם לעולם לא מוערכים באמת אם מצופה מהם להיות זמינים 24/7, אפילו בחופשה.
4 אובדן פרספקטיבה:
ההתרחקות משגרת היומיום מספקת נקודות מבט חדשות ומאפשרת נקודת מבט אובייקטיבית יותר על אתגרים.
כאשר עובדים חוזרים לעבודה ללא הרף (במהלך החופשה), הם מאבדים את המרחק הקריטי הזה מהיומיום, מה שמקשה על זיהוי הזדמנויות חדשות או פתרון בעיות מתמשכות בעיניים רעננות.
בסיכומו של דבר, בדיקה מהירה של אימיילים והודעות ווטסאפ שקשורות לעבודה עשויה אמנם להיראות יעילה בטווח הקצר, אבל זו תחושה כוזבת.
העלויות בטווח ארוך מבחינת רווחת העובדים, פוטנציאל יצירתי ופרודוקטיביות כוללת, עולות בהרבה על כל רווח מיידי.
ארגונים המחויבים לטיפוח כוח עבודה תוסס וחדשני חייבים לעודד ולאכוף באופן פעיל ניתוק מוחלט במהלך החופשה השנתית, מתוך הכרה בכך שמנוחה אמיתית היא הבסיס לביצועים גבוהים ומתמשכים.
