רשות החדשנות וחברת האניבוק מינו סמנכ"לי משאבי אנוש חדשים
יתרונות הטמעת תוכנית הכשרת מנהלים באסטרטגיית משאבי האנוש של הארגון
מטרת התוכניות לפיתוח והכשרת מנהלים היא להגן על עתיד הארגון ע"י בניית בסיס איתן של מנהלים טובים בעלי הכנה מתאימה לכניסה לתפקידי ניהול
המפתח להצלחת שינוי ארגוני הוא הירתמות ההנהלה הבכירה ואמון העובדים בהנהלה
הסיכון הגדול ביותר להצלחת שינוי ארגוני הוא היעדר אמון של העובדים בהנהלה; העובדים ירתמו לשינוי הארגוני רק אם יראו שההנהלה נרתמת לכך ואם יובהרו להם הטמרה, החזון וההתקדמות בשלבי השינוי
הצלחת שינוי ארגוני מחייבת אמון של העובדים בהנהלה
כדי ששינוי ארגוני יצליח יש צורך במנהלים שיודעים לתקשר היטב את כל שלבי השינוי ומטרותיו לעובדים, ומנהלים שהעובדים סומכים עליהם ונותנים בהם אמון
איך להמנע מכאבי גב, צוואר וכתפיים בעבודה מהבית
ישיבה לא נוחה מול המחשב, גורמת לכאבי גב, צוואר, כתפיים, מפרקים נוספים ואף לכאבי ראש, מה שמזיק לבריאות ומפחית פרודוקטיביות
החשיבות של אמון העובדים בהנהלה ואיך להשיגו
ירידה באמון העובדים בהנהלת הארגון הולכת יד ביד עם צניחת מחוברות העובדים, ירידה במוטיבציה וכתוצאה מכך ירידה בביצועי הארגון
למה טובת עובדי החברה הנרכשת צריכים להיות בראש מעייניהם של מתכנני...
למה אחד המפתחות החשובים ביותר להצלחת מיזוג הוא הצבת טובת עובדי הנרכשת בראש סדר העדיפויות
השינוי בהיקפי העבודה מהבית אחרי משבר הקורונה לעומת המצב שהיה לפני...
דו"ח חדש של הלמ"ס: כ-96% מחברות הייטק וכ-14% מהחברות בתעשייה הכללית מאפשרות עבודה לפי המודל ההיברידי
איך כשלון בשילוב נכון של עובדי החברה הנרכשת מביא לכישלון המיזוג
היעדר התאמה טובה בין התרבויות הארגוניות של החברות השותפות למיזוג והיעדר הקפדה על שילוב נכון ויעיל של עובדי החברה הנרכשת יביאו לכישלון המיזוג
נקודות החוזק והתורפה שיש לשים לב אליהן בעת מיזוג או רכישת...
למנהלים בדרגי הביניים יש תפקיד חשוב מאוד בהצלחתו של המיזוג, ולמרות זאת דווקא ההנהלה הבכירה היא זו שהתגמול שלה משודרג בעת המיזוג