איך צפויים שוקי העבודה בארה"ב ובישראל להתמודד עם הבינה המלאכותית שהולכת ותופסת יותר ויותר מקום בארגונים.
ניתוח ההשפעה של בינה מלאכותית על הביטחון התעסוקתי של עובדי דור ה-Z חושף הבדלים מהותיים בין שוק העבודה בארה"ב לעומדת שוק העבודה בישראל.
בשני השווקים קיימת אמנם בקרב עובדים צעירים חרדה מסוימת לגבי כניסת הבינה המלאכותית ולגבי אבדן משרות.
עם זאת, ממחקרי שוק שבוצעו בשוקי העבודה בישראל ובארה"ב עולה, כי הגישה כלפי הבינה המלאכותית והתוצאות הצפויות של כניסת הבינה המלאכותית לארגונים בשנים הקרובות, שונות לחלוטין בין שני השווקים, בעיקר בגלל מבנה המשק והתרבות.
להלן השוואה בין המגמות המרכזיות הצפויות בשוקי העבודה ארה"ב ובישראל, בעקבות התגברות כניסת הבינה המלאכותית לארגונים בשנים 2027-2030:
1 רמת החרדה מפני הבינה המלאכותית מול רמת אימוץ הבינה המלאכותית:
בשוק העבודה בארה"ב: מסקרים של פלטפורמות כמו לינקדאין ו-Indeed עולהף כי כי כ-55% מבני דור ה-Z חוששים שהבינה המלאכותית תחליף אותם בתפקידם בתוך חמש שנים. הפחד מתמקד בעיקר בתפקידי ניהול זוטרים, שיווק ותמיכת לקוחות.
בשוק העבודה בישראל: התמונה הפוכה. עובדי דור ה-Z הישראלי תופסים את הבינה המלאכותית כארגז כלים ולא כמתחרה. נתונים של דלויט ישראל מצביעים על כך שלמעלה מ-80% מהצעירים בהייטק הישראלי כבר משתמשים בכלי בינה מלאכותית באופן שוטף ויומיומי כדי לייעל את עבודתם. הביטחון התעסוקתי בישראל נשען על היכולת 'לרכב על הנמר' ולא לברוח ממנו.
2 שינוי בהגדרת התפקיד ושדרוגו:
בשוק העבודה בארה"ב: המיקוד הוא בביטול משימות שגרתיות. חברות אמריקאיות רבות משתמשות בבינה מלאכותית כדי לצמצם כוח אדם זוטר, מה שיוצר קושי לדור ה-Z לצבור ניסיון ראשוני.
בשוק העבודה בישראל: בשל המחסור הכרוני בכוח אדם מיומן, הבינה המלאכותית נתפסת כפתרון למחסור ולא כתחליף לאנשים.
חברות ישראליות משקיעות בהעצמת מיומנויות: במקום לפטר עובד, הן מצפות ממנו לבצע פי שניים או שלושה יותר עבודה באמצעות הבינה המלאכותית. זה הופך את העובד הצעיר לנכס אסטרטגי מהר יותר מבעבר.
3 היתרון הישראלי – גמישות ויזמות:
המחקרים מצביעים על שני גורמים ששומרים על הביטחון התעסוקתי של הישראלים:
תרבות הסטארטאפ ניישן:
עובדי דור ה-Z הישראלי נוטים יותר ליזמות פנים-ארגונית. הם משתמשים בבינה מלאכותית כדי להקים פרויקטים חדשים בתוך החברה, מה שמקבע את מעמדם כחיוניים.
מיומנויות רכות:
בישראל מושם דגש רב על פתרון בעיות ואלתור. אלו הם תחומים שבהם לבינה המלאכותית עדיין קשה להתחרות בבני אדם. זאת, בהשוואה לתהליכים המובנים והליניאריים יותר שנפוצים בתאגידי ענק בארהב.
בסיכומו של דבר, עובדי דור ה-Z בארה"ב עלולים למצוא את עצמם נאבקים מול הבינה המלאכותית על מקומם בשוק.
מנגד, עובדי דור ה-Z בישראל צפויים להיות זה שמובילים את הטמעת מערכות הבינה המלאכותית ובכך לחזק את ביטחונם התעסוקתי דרך מומחיות טכנולוגית חדשה.
