הדרכה
הדרכה בעבודה

ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.
יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:
- הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
- העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
- העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
- העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
- העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.
גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.
1. גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.
2. גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.
3. גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.
מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:
כיצד יוצרים עתודה ניהולית בארגון?
מהם הכלים האפקטיביים למיפוי עתודה ניהולית בתוך הארגון? אלו טעויות ארגוניות עושי ביצירתה של תוכנית עתודה ניהולית? ומדוע הערכת עובדים שגרתית איננה כלי רלוונטי לתהליך? וכמובן - כיצד עושים את זה נכון!
נס הופכת לשותף הדרכה ראשון בישראל של כלי הלמידה וההדרכה SAP WPB
נס תדריך ארגונים ולקוחות במערכת הלמידה החדשנית של SAP, ה- Workforce Performance Builder .
להשתמש בתשוקה כדי להוביל אנשים למיצוי הפוטנציאל שלהם
מומחים מעולם ההדרכה והפיתוח הארגוני התייצבו מעל במת יום עיון ייעודי למנהלי הדרכה שהתקיים מטעם חטיבת ההדרכה של נס טכנולוגיות על מנת להעניק כלים מקצועיים לשיפור מערך ההדרכה בארגון ולקדם את מונח ה- Chief Learning Manager בישראל.
"רוב הכשרות העובדים הם בזבוז זמן וכסף"
על פי מחקר שפורסם לאחרונה, הוצאות אמריקה התאגידית על השתלמויות והכשרות עלו מאז אשתקד ב-10%. כך מגיעה ההוצאה הממוצעת כיום בגין תכניות הכשרה לכ-1,000 דולר לעובד. כריסטו פופוב (Christo Popov), מנכ"ל ומייסד FastTrack, טוען כי מדובר בהשקעה חסרת ערך בעובדים. כיצד ניתן לעשות זאת נכון?
יש לכם מה ללמוד על הדרכות במובייל
סקר חדש מראה כי הארגונים עדיין לא הפנימו את העובדה שהעתיד במובייל בהיבט של הדרכות עובדים פורמליות.
דמינו לעצמכם: הדרכות עובדים למתן שירות ללקוח הדמיוני
שדה התעופה הית'רו מקיים בימים אלו סדנאות שירות לעובדים כדי להדריך אותם לתת שירות לחברים דמיוניים של ילדים. כך זה עובד
האם אתם עונים על ציפיות העובדים החדשים שלכם?
האם אתם מסוגלים לענות על הציפיות של עובדים צעירים שעושים את הצעדים הראשונים בשוק העבודה? התאמת סביבת עבודה לציפיות שלהם יכולה להות יתרון עסקי משמעותי לטווח הארוך.
איך ממשיכים את עוצמת הלמידה?
עובד חדש שנכנס לתפקיד נשאב לתהליך למידה מרתק. לאחר שהבין את עיקרי הנושאים ולמד את מה שהוא צריך כדי לבצע את עבודתו טוב, הוא מתחיל לקפוא על השמרים. איך מחזירים אותו לתנופת הלמידה?
Game Changing HR
אורקל ובלאט לפידות קיימו יום עיון למנהלי משאבי אנוש בארגונים שנחשבים למעסיקים גדולים במשק. אז מה פספסתם?
להעצים עובדים זה לאפשר להם לזייף (במוזיקה)
איך מלמדים עובדים ומנהלים לפעול טוב יותר ולצאת מאזור הנוחות שלהם באמצעות תזמורת?










