הדרכה
הדרכה בעבודה
הדרכה הינה אמצעי הקניית יכולות ו/או חוללות הנעה לפעולה. את התהליך יוביל ברוב המקרים, מדריך העוזר לחניכיו לפתח יכולת מסוימת. יכולת זו עשויה להיות מעשית, קוגנטיבית או אחרת. בניגוד להוראה כשמה היא, בה מעביר המורה ידע לתלמידיו, ישתמש המדריך בגירויים המפתחים מיומנויות גופניות או פנימיות. על פיתוח המיומנויות להיעשות באופן הדרגתי ומבוקר.
ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.
יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:
- הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
- העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
- העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
- העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
- העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.
גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.
1. גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.
2. גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.
3. גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.
מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:
50% מהמנהלים – כישורי העובדים שלנו אינם תואמים את סף הקבלה לתפקידם
3 צעדים שיאפשרו ליישם בהצלחה תוכנית פיתוח והכשרה
בדומה לסיום משברים קודמים, רבים ירצו לעשות הסבות מקצוע; לכן, נראה שאחת המגמות היותר בולטות של 2021 תהיה הכשרות ופיתוח העובדים
קורס ממונים על בטיחות אש בעבודה
המוסד לבטיחות ולגיהות פותח קורס ממונים על בטיחות אש שיחל בחודש הבא. וגם: מהי תוכנית בטיחות בעבודה?
פיתוח כישרונות בחינם-אין-כסף
הערכה בהדרכה – על מיזם שמקדם כלים להערכת איכות הדרכה בארגונים
ארגונים שמבצעים הדרכות (ואין ארגון שלא) ולא מטמיעים כלים ל"הערכה בהדרכה" (קבלת החלטות מבוססת נתונים) - חוטאים למטרה. במאמר תחשפו לארבעת השלבים בתהליך יצירת תהליך מדידה והערכה של הדרכות ארגוניות.
תפקיד מנהל ההדרכה בעולם הלמידה המשובשת
במסגרת פורום מנהל ההדרכה של חברת NESS הרצה גם ד"ר ערן גל אשר עסק בשאלה כיצד אנו מקדמים את הארגון, העובדים, והמנהלים, בעולם שבו הלמידה משובשת.
יד ביד: הדרכה וניהול ידע
ארגון המקיים פעילות הדרכה וניהול ידע - חייב להגדיר אסטרטגיה לשיתוף ביניהם. כך אומר עידו נמיר מ"ארגו", שירצה בכנס למידה ופיתוח הארגוני שיערך בשבוע הבא
הסדנה שתהפוך אתכם לחונכי מנהלים
כיצד נהיה לחונכים עבור המנהלים והעובדים בארגון? בכנס משאבי אנוש צפון תנחה רוני ראטנר, מנכ"לית קבוצת מומנטום, סדנה שתתן את הכלים לעשות זאת בדרך הטובה ביותר
מת'יו פרקר מנכ"ל Lumesse: הצלחת הארגון היא נגזרת ישירה להצלחת מחלקת HR
7 אתגרים שמנהלי משאבי אנוש מתמודדים איתם בנושא הכשרת עובדים
ניהול יעיל של הכשרות העובדים מחייב את מנהלי משאבי אנוש להתמודד עם מגוון אתגרים ולמצוא פתרונות יצירתיים, כדי להבטיח שהעובדים יקבלו את התמיכה הדרושה להם לצורך הצלחתם ושגשוגם