הדרכה

הדרכה

הדרכה בעבודה

הדרכת עובדיםהדרכה הינה אמצעי הקניית יכולות ו/או חוללות הנעה לפעולה. את התהליך יוביל ברוב המקרים, מדריך העוזר לחניכיו לפתח יכולת מסוימת. יכולת זו עשויה להיות מעשית, קוגנטיבית או אחרת. בניגוד להוראה כשמה היא, בה מעביר המורה ידע לתלמידיו, ישתמש המדריך בגירויים המפתחים מיומנויות גופניות או פנימיות. על פיתוח המיומנויות להיעשות באופן הדרגתי ומבוקר.

ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.

יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:

  1. הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
  2. העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
  3. העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
  4. העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
  5. העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.

גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.

1.      גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.

2.      גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.

3.      גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.

 

 מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:

ידע ומיומנויות הם קריטיים להצלחת הארגון; בינה מלאכותית אינה תחליף

פער הידע והמיומנויות בשוק העבודה ממשיך להיות מאתגר מאוד לגישור; כניסת הבינה המלאכותית לארגונים אינה יכולה להחליף ידע ומיומנויות אנושיות הנדרשים לצלחת הארגון ושגשוגו

תמרוץ ותגמול

בניית תוכנית אסטרטגית לתגמול ותמרוץ עובדים

בניית אסטרטגיית תגמול עובדים לארגון על פי עקרונות מתודולוגיית WorldatWork מאפשרת לארגון לבנות ולשווק בצורה נכונה את תוכנית התגמול והתמרוץ להעובדים.

איך מאתרים נקודות תורפה של עובד ומתאימים לו את ההכשרה הנדרשת

על אף הצורך של ארגונים להתמקד בימים אלה בהישרדות ובשכר העובדים, חשוב להמשיך לפתח את העובדים מבחינה מקצועית, ולתגבר את המיומנויות שלהם

שיטות למידה בארגונים קטנים

הכנת תכניות הכשרה אפקטיביות

עובדים שואפים ללמוד, להתקדם ולהתפתח וחברות רבות השכילו להבין זאת ומיישמות מגוון תכניות הכשרה לרווחת העובדים.

הדרכה ארגונית 2014

5 מגמות בהדרכה הארגונית ב-2014

ההדרכה בשנה הבאה תתאים את עצמה לטווח הקשב הקצר של הדור הצעיר, תדגיש עבודה קבוצתית, תבוסס על נתונים שנאספו בארגון ותשאף להיות אמצעי לשימור עובדים

הדרכה

הדרכה: העגל רוצה לינוק, הפרה רוצה להניק. איך עושים את זה?

18% בקרב העובדים שהשתתפו בסקר דיווחו שהם מעדיפים הדרכה מקוונת על פני הדרכה פרונטלית. 16% בחרו בהדרכה באמצעות ספרים כמועדפת עליהם. קבלו 5 עצות לשימור יכולותיהם המקצועיות של העובדים

video

ההכנות לכנס ההדרכה השנתי 2018

כך נראות ההכנות לכנס ההדרכה השנתי 2018 למנהלי משאבי אנוש ומנהלי הדרכה בארגונים - בהובלתה של יו"ר כנס ההדרכה: גוני פישמן, דירקטורית למידה גלובלית, חברת טבע תעשיות פרמצבטיות, וצוות ההיגוי של הכנס (מאחורי הקלעים...
למידה חכמה

ללמוד בדרך החכמה, לא בדרך הקשה

אם נקדיש זמן לחשיבה והרהור על מה שלמדנו זה עתה, תהיה ללמידה יעילות גבוהה בהרבה. כך מצאו החוקרים. במסגרת המחקר ניתנו ללומדים 15 דקות נוספות בתום יום הלימודים לצורך הרהור ומחשבה על החומר הנלמד. התוצאות: אחוזי הצלחה גבוהים ב-23%

תכניות חונכות ארגונית

תכניות חונכות ארגונית

מגמה מוצלחת שנבחנה ונמצאה כיעילה מאוד להגדלת הרווחים הייתה תכניות חונכות (מנטור) ארגונית.

אתר דרושים

ממשלת קנדה משקיעה בתכניות הכשרה דיגיטליות לעובדים במשק

קנדה מקדמת תכנית חדשה להכשרה טכנולוגית של עובדים בחברות קטנות ובינוניות בפריפריה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם