מיקרוסופט הודיעה כי במהלך 12 החודשים הקרובים היא תחל בתכנית לפיה יידרשו ספקים העובדים עמה לתת בכל שנה חופשה בתשלום למשך 15 יום לעובדים המבצעים עבור מיקרוסופט עבודה משמעותית. 

בעידן בו הכל נבחן דרך החור של הכיס, מעסיקים רבים נוקטים במהלכי התייעלות ארגונית, וללא משים גורמים לנזק עצום לחברה. 5 מהלכים שרצוי להימנע מהם על מנת לא לפגוע במוטיבציית העובדים. 

הקפאת ביציות ומימון כרטיס טיסה לתינוק ולמטפלת בנסיעת עסקים שמציעות חברות ענק אמריקאיות הנם סממנים לתחלואה בה לוקה החברה המודרנית: שעבוד למקום העבודה. על פניו נראה שכיום התנאים וההטבות בהם זוכה אם צעירה הם מבורכים, אך בחינה מעמיקה יותר תחשוף מחיר לא סביר של חיי המשפחה. את כל זאת ניתן לשנות באימוץ גישה שונה בקרב המנהלים הבכירים. 

רוצים עובדים יצרנים ויצירתיים? דאגו להם לסביבת עבודה שתאפשר להם להיות אופטימיים, בעלי תמיכה חברתית, תוך פיתוח היכולת שלהם לראות בלחץ אתגר ולא סיכון. שאון אצ'ור (Shawn Achor) מסביר כיצד לאמן את המוח שלנו להיות חיובי יותר תוך 21 יום. 

על אף שגם עובדי אמזון הזוטרים חתומים על הסכמי סודיות ארוכי טווח, כמה אמיצים מהם פנו אל התקשורת על מנת לחשוף יחס משפיל ופוגעני, חוסר התחשבות בעובדים שחווים משברים אישיים או נקלעים למצב רפואי סבוך, וראיית הלקוח כשיקול שאין בלתו. יהיו שיאמרו שהשיטה פשוט עובדת. 

סינרגיה בין מחלקת משאבי אנוש לבין יחידת השכר עשויה להביא לתוצאות טובות יותר בכל הנוגע לניהול נכון של העובדים.
לילך ברוקס, מנהלת שכר ותגמולים באמדוקס, מציגה את הכללים על פיהם יש לפעול לצורך ייעול המערכת.

האם מערכות גיוס מסוגלות להתמודד עם המורכבות של עולם הגיוס העתידי? לפי מומחים בתחום, כנראה שהשליטה תחזור לגורם האנושי

תרבות ארגונית היא ערך כל כך חשוב בעולמם של אנשי משאבי אנוש שיש כאלה שאימצו גישה של גיוס עובדים לפי התאמה זו. אך האם זה רעיון טוב?

איך בונים תרבות ארגונית מוכוונת לקוח ואיך מבטיחים את זה שכל אחד ואחת בארגון ישימו את הדגש על חווית המלך/הלקוח?