הדרכה

הדרכה

הדרכה בעבודה

הדרכת עובדיםהדרכה הינה אמצעי הקניית יכולות ו/או חוללות הנעה לפעולה. את התהליך יוביל ברוב המקרים, מדריך העוזר לחניכיו לפתח יכולת מסוימת. יכולת זו עשויה להיות מעשית, קוגנטיבית או אחרת. בניגוד להוראה כשמה היא, בה מעביר המורה ידע לתלמידיו, ישתמש המדריך בגירויים המפתחים מיומנויות גופניות או פנימיות. על פיתוח המיומנויות להיעשות באופן הדרגתי ומבוקר.

ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.

יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:

  1. הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
  2. העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
  3. העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
  4. העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
  5. העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.

גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.

1.      גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.

2.      גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.

3.      גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.

 

 מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:

שיטות הדרכה

מהי שיטת ההדרכה המועדפת על העובדים שלך?

מהי שיטת ההדרכה המועדפת על ידי העובדים שלכם? סקר חדש מצא מהי שיטת הדרכה המועדפת על העובדים ומהן שיטות ההדרכה שארגונים משתמשים בהם - בין השתיים נמצאו פערים גדולים. אז כיצד מגשרים בין המצוי לרצוי בסגנונות ההדרכה הארגוניות.

לומדות להדרכת עובדים בתחום הבטיחות

נוהל של משרד התמ"ת מציג את העקרונות לשימוש בלומדות וטכנולוגיות שונות לצורך הדרכת עובדים בתחום הבטיחות בעבודה

מנהיגות

Situational Leadership® II – מנהיגות שעושה את ההבדל!

מודל שיוצג בכנס משאבי אנוש צפון, שישפר וישדרג באופן משמעותי את עבודתם וביצועם של המנהיגים בארגונכם

גיוס יעיל וחווית המועמד

איך מאתרים ומשמרים כוח אדם טכנולוגי איכותי בעזרת כלים שלא חשבתם עליהם

האנשים שנשארים איתנו (באגף המחשוב של צה"ל) הם כאלה שהתמריצים שהם רואים לנגד עיניהם הם הרבה מעבר לתמריצים חומריים או אפילו לאתגרים שמציעות להם חברות אזרחיות

ללמוד בכל מקום ובכל זמן: 10 סיבות לכך שכדאי ורצוי ליישם למידה מתמדת

נטע פור אייזנברג, ה'כללית': "מכלול המטרות שלנו בנושא למידה מתמדת, כיווני הפעולה שלנו, תרומתה של הלמידה המתמדת והשלכותיה על הארגון, ואיך ניתן לדייק ולהעמיק אותה: על כל אלה ועוד בכנס ההדרכה השנתי

מה מאפיין מנהל מצוין, צעד אחר צעד?

מהי שיטת הניהול המוליקולארית? כיצד היא עובדת ומה אפשר ללמוד מאותם מנהלים שמצטיינים על פי השיטה?

אסטרטגיית הדרכה

כך תפתחו אסטרטגיית הדרכה אפקטיבית

בניית אסטרטגיית הדרכה לארגון: זה מתחיל בזיהוי הצרכים בארגון, זיהוי פערי הידע בקרב העובדים, מיפוי וחלוקה לתוכניות לטווחה המידי, לטווח הקרוב ולטווח הארוך

AI בגיוסים

עשה-ואל-תעשה במעבר לטכנולוגיית משאבי אנוש (חלק ב')

כיצד בוחרים את התוכנה הנכונה לניהול ההון האנושי? כיצד מטמיעים אותה בארגון? כיצד ממשיכים לעבוד בארגון לאחר הטמעת המערכות? מנהלים בכירים משיבים
טובל ליפא - הדרכות ODT למנהלים ועובדים

השימוש בכלי ה-ODT להדרכת עובדים

בסדנת ODT שתועבר במסגרת חבילת הידע למנהלי משאבי אנוש, ע"י טובל ליפא, מחברת תות בשטח, ילמדו המשתתפים כיצד לרתום עובדים ולחבר בין העובדים להנהלה. מטרת הסדנה היא לתת כלים פרקטיים לביצוע משימות יומיומיות בתחום אחריותם של מנהלי משאבי האנוש.

פיתוח כישורונות

פיתוח כישרונות בחינם-אין-כסף

הנך מוזמן/נת לסמינר מקוון, הפתוח לקהל הרחב, בנושא פיתוח כישרונות, באדיבות חברת Lectora לפיתוח לומדות

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,693אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
263מנוייםלהירשם