תגית: ניהול המשאב האנושי
ארבעה צעדים לשמירה על שקיפות בזמן צמיחה מהירה
ארבעה לקחים מהתנהגות גרועה של משאבי אנוש
מה אנחנו כמנהלי משאבי אנוש עושים שגורם לעובדים לעזוב או לרוץ מהר יותר לכיוון הדלת? מאמר חדש מסכם את ההתנהגויות השליליות של מחלקת משאבי אנוש שמהוות טריגר לעזיבת העובדים
שלוש דרכים אפקטיביות מוכחות לשמר עובדים
כיצד שומרים על עובדים בתקופה שמאופיינת בגלי עזיבה? מאמר זה מציע את העקרונות הבסיסיים לשימור העובדים הטובים אצלכם בארגון, כשהם מרוצים ומחוברים אף יותר מבעבר
הכרה בעובדים בארגון רב דורי
מנהלי משאבי אנוש נדרשים לסייע בזיהוי ומניעת סיכונים
כיצד יכולים אנשי משאבי אנוש להעלות את רמת הביטחון של הארגון ולמנוע סיכונים מבית? הכול במאמר הבא
להשקיע פחות ולקבל יותר – כך יפעלו ארגונים להשגת המטרה
מהן המטרות העסקיות של ארגונים לשנת 2015? כיצד ישיגו הארגונים את המטרות שהציבו תוך צמצום עלויות העסקה? הכל במאמר שלפניכם.
איך מרפאים תרבות ארגונית חולה?
יש לכם בעיות עם העובדים? בעיות מורל? פוליטיקה ארגונית שמשבשת את העבודה? הגיע הזמן להתערב כירורגית בתרבות הארגונית שלכם.
המנהלים יכולים לפתור את בעיית ניכור העובדים בארגונים!
ערן שי, פסיכולוג ארגוני אשר נבחר להרצות בכנס משאבי אנוש 2015, מסביר את מקומו של המנהל בטיפול בעובדים מנוכרים בארגון.
ארבע דרכים שבהן מנהלים הורסים תהליך משמעת הדרגתי בארגון
כיצד מנהלים הורסים את תהליך המשמעת ההדרגתי, ביום יום, ללא שימת לב? כיצד ניתן לפתור בעיות משמעת בדרכים חלופיות? הכול במאמר הבא.
מדוע העובדים לא היו קונים מהמנהלים שלהם אוטו משומש?
מדוע העובדים כל כך מתקשים לקבל את המנהלים שלהם כבני אדם ראויים להערכה? איך אפשר לפעול כדי לתקן את מערכות היחסים העכורות שנוצרו בשנים האחרונות בין העובדים למנהלים? מאמר זה מציע 4 עקרונות מפתח לבניית אמון בין מנהלים לעובדים.










