תגית: הכשרת מנהלים

עמירם קאופמן הוא מאמן בכיר, מומחה לניהול, ומנכ"ל Creating Future עונה על השאלות: מה הם ששת הכובעים שכל מנהל מצליח צריך לשחק בניהם? כיצד עושים זאת? ולמה זה חשוב?

השימוש בכלי הגיימיפיקיישן בשירות הדרכת מנהלים ועובדים נכנס לעוד ועוד חברות: התאגיד הפיננסי BB&T - פיתח אפליקציית משחקים סלולארית חינמית המופצת בקרב העובדים במטרה לפתח יכולות ניהוליות ובכך לבנות את שדרת הניהול התאגידי הבא בקרב העובדים הצעירים.

סקר חדש מצא כי התפיסה הרווחת היא כי בני דור ה-Y אינם ראויים לתפקידי ניהול, מנהלים מדור ה-Y נתפסים כחסרי כישורי ניהול בסיסיים כגון עבודת צוות וחריצות, אך יש גם כמה נקודות אור. לפיכך ארגונים בכלל ומנהלי משאבי אנוש בפרט צריכים לנהל מערך הדרכה לפיתוח יכולות ואיכויות הניהול בקרב בני דור ה- Y אם הארגון רוצה לשמור על התחרותיות שלו בשוק העבודה.

שינוי ארגוני הוא תמיד תהליך בעייתי, אך מחקר חדש מצא כי מרבית השינויים הארגוניים אינם מייצרים תוצרים חיוביים ואינם מביעים לשינוי אמיתי בארגון. ועדיין יש פתרון לדבר, והוא צריך להתחיל בהכשרת המנהלים לשינויים, כך תובילו שינוי ארגוני בהצלחה.

מנהלי משאבי אנוש מוזמנים להשתתף בסדנת אימון למנהלים ביום ראשון הקרוב, 1.9.13, ההשתתפות בסדנה ללא תשלום - אך מחייבת  רישום וקבלת אישור הגעה!

אפיק - אימון למנהלים, הרצאות מקצועיות והרצאות העשרה, בהובלת אריה פישביין.

אריה פישביין - 057-7556688 - arie@afikk.com - למידע נוסף - לחץ כאן

אתם מקדמים עובד מצטיין לעמדת ניהול ומגלים שדווקא שם התפקוד שלו מאכזב? הסיבה קשורה בכם: לא נתתם לו את ההכשרה והכלים הדרושים לתפקיד החדש

50% ממה שנלמד בהדרכה נשכח בתוך שעה. שלומית לוי, עד לאחרונה סמנכ"ל משאבי אנוש בקודאק, מספרת על מודל 70:20:10 המספק ראייה מעניינת וחשובה על עולם הלמידה וההדרכה

איכות ולא כמות, ראיונות עם מנהלים, הצגת שאלות נוקבות ולפעמים גם לומר לא. איתן שושן, מנהל הדרכה ולמידה ב-SCD, יציג בכנס ההדרכה השנתי את הגישה שלו לתוכנית הדרכה מוצלחת

למנהל משאבי אנוש כובעים רבים: יעוץ, מנטורינג, הדרכה וחניכה. קורס מנהל HR כחונך נותן כלים למנהל משאבי האנוש לשלב בין כל הכובעים ולהביא את המנהלים והעובדים להצלחה